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【外賣運營】入駐餓了么平臺三大核心技能

Time:2021-02-09

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課程講座內(nèi)容簡介

 名師講座課程簡介:

 【外賣運營】入駐餓了么平臺三大核心技能

1.2017年外賣用戶超3億,2020年將超6億,全民進入外賣時代”已成為大勢所趨。

2.把外賣做到7億營業(yè)額的運營秘笈!數(shù)百家網(wǎng)紅店鋪”真實案例

3.餓了么旗下餐飲培訓(xùn)平臺餓了么商家學(xué)院”聯(lián)合 勺子課堂”重磅力作!

4.餓了么副總裁黃念、餓了么商家學(xué)院院長周潔鋒作序推薦!必勝客、麥當(dāng)勞、漢堡王、DQ 、棒約翰、小南國、避風(fēng)塘、金百萬、和合谷、樂凱撒、望湘園等創(chuàng)始人或高管聯(lián)袂推薦!

5.讓你日銷超1000單,利潤指數(shù)級增長!使你打通商家與平臺、用戶之間的壁壘,實現(xiàn)高效運營,快速盈利。

6.從吸引顧客到店鋪包裝、營銷策劃、擴大銷售、效率管理、成本控制,手把手教你成為外賣運營高手!開店、運營、推廣,學(xué)會外賣經(jīng)營。

內(nèi)容簡介

2017年中國在線外賣市場規(guī)模達2046億元,在線訂餐用戶規(guī)模超3億人,2020年外賣用戶將超6億。外賣市場增速迅猛,發(fā)展前景廣闊,全民進入外賣時代”成為大勢所趨。但相對堂食”而言,外賣面臨的競爭壓力和運營難度更大。想要運營好一家外賣店,使其快速盈利也并非易事。

針對外賣中的經(jīng)營難題,從前期準(zhǔn)備,到店鋪包裝、營銷策劃、數(shù)據(jù)管理、物流優(yōu)化等都做了詳盡的解答,手把手教你解決你的開店、經(jīng)營、管理、盈利難題。

用數(shù)百家真實案例,實戰(zhàn)攻略,使你打通商家與平臺用戶之間的壁壘,實現(xiàn)高效運營,快速盈利。讓你一學(xué)就會,即學(xué)即用。

餓了么商家學(xué)院,餓了么旗下外賣運營核心教育培訓(xùn)部門。餓了么商家學(xué)院基于讓外賣更簡單”的主題,以幫助外賣老板成長為己任,立足O2O外賣成長所需,整合平臺內(nèi)外及行業(yè)資源,為全國外賣從業(yè)者提供線上線下多元化、全方位的學(xué)習(xí)平臺,實現(xiàn)外賣老板、行業(yè)專家、餓了么平臺三方的賦能、賦勢、賦技,從而提高外賣行業(yè)經(jīng)營效率。

勺子課堂,中國餐飲行業(yè)SHOU家線上教育機構(gòu)。截至目前,累計為5萬余餐飲人提供了系統(tǒng)的知識服務(wù),并將業(yè)務(wù)延伸至餐飲業(yè)企業(yè)級教育市場。目前平臺擁有線上50余門課程,585節(jié)知識點課程,70余個專業(yè)講師。勺子課堂合伙人團隊包括西貝創(chuàng)始人賈國龍、前麥當(dāng)勞亞太區(qū)副總裁李明元、嘉和一品創(chuàng)始人劉京京等多位知名餐飲人。

前世今生:搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車的外賣行業(yè)

1.1 時代背景:傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的局限性

1.2 借助外力:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展

1.3 發(fā)展現(xiàn)狀:外賣平臺對餐飲行業(yè)的影響

前期準(zhǔn)備:磨刀不誤砍柴工

2.1 開啟生意:有門店or無門店?想創(chuàng)業(yè)or搞加盟?

選對路子才能開好店

2.2 知識儲備:了解開店流程

2.3 設(shè)備裝配:外賣軟件使用指南

2.4 新手攻略:四步玩轉(zhuǎn)外賣平臺

店鋪包裝:細節(jié)決定一切

3.1 產(chǎn)品打造:菜品是門大學(xué)問

3.2 店名設(shè)置:好的店名讓人過目不忘

3.3 店鋪包裝:這是一個看臉的世界

3.4 菜品視覺:巧妙抓住食客的心和胃

3.5 周邊包裝:菜品之外的用心也能博得好感

出餐管理:提高營業(yè)額的重要環(huán)節(jié)

4.1 流程設(shè)置:打造高效的外賣動線

4.2 優(yōu)化生產(chǎn):將出品流程標(biāo)準(zhǔn)化

4.3 后廚改造:設(shè)計一間適合外賣的廚房

用戶管理:溝通是解決問題的橋梁

5.1 客戶培養(yǎng):不同維度吸引新客戶

5.2 維系客戶:維護老客戶與培養(yǎng)新客戶一樣重要

5.3 用戶評價:從反饋的信息中獲取戰(zhàn)略靈感

5.4 客戶服務(wù):貫徹在售前、售中、售后的客戶服務(wù)

成本控制:節(jié)支降本是門藝術(shù)

6.1 結(jié)構(gòu)梳理:成本的主要構(gòu)成部分

6.2 店面成本:根據(jù)外賣與堂食的占比來選址

6.3 物料成本:供應(yīng)商的選擇很重要

6.4 人力成本:巧妙分配使人員利用更加合理

6.5 定價技巧:你必須掌握的生意經(jīng)

數(shù)據(jù)管理:流量的監(jiān)控必不可少

7.1 區(qū)域分析:商圈決定你的客流

7.2 用戶分析:人口密度、人均收入、男女比例等決定你的客流和經(jīng)營策略

7.3 競品分析:競爭力決定你的回頭客

7.4 流量分析:優(yōu)化平臺流量的三板斧”

物流優(yōu)化:高效的配送讓外賣如虎添翼

8.1 最后一公里:物流品質(zhì)升級**外賣市場進階

8.2 配送效率:全面提升外賣行業(yè)服務(wù)水平

8.3 配送搭配:靈活選擇自配送和平臺配送

營銷策劃:品牌宣傳是提升業(yè)績的重要利器

9.1 前期調(diào)查:通過分析用戶群體量身定做營銷方案

9.2 線上營銷:不同規(guī)模的外賣餐廳適合的營銷方式不同

9.3 地推活動:線下活動也是外賣營銷的有力手段

9.4 借力熱點:擺對姿勢才能在節(jié)日營銷中脫穎而出

9.5 價格營銷:打造爆款為小店引流

課程目錄:

一、店鋪基本信息設(shè)置)

后臺賬戶登陸

店鋪基本信息修改

店鋪認證信息設(shè)置

店鋪營業(yè)信息設(shè)置

店鋪商品的分類

店鋪商品管理

店鋪商品信息發(fā)布規(guī)則

外賣配送設(shè)置

三、運營情況指標(biāo))

顧客評價功能及維護

數(shù)據(jù)分析功能

二、訂單操作設(shè)置)

顧客評價功能及維護

數(shù)據(jù)分析功能

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