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【市場(chǎng)分析】餐飲市場(chǎng)細(xì)分化業(yè)態(tài)分析

Time:2021-02-09

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【市場(chǎng)分析】餐飲市場(chǎng)細(xì)分化業(yè)態(tài)分析

生意越來越難做了...

餐飲業(yè)態(tài)目前在購(gòu)物中心的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)重,

而據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),不少購(gòu)物中心,

餐飲比例更是超過70%。

客群就那么多,帶來餐飲商家之間的過度競(jìng)爭(zhēng),

人流量稀少,導(dǎo)致餐飲門店倒閉量急劇上升。

在這個(gè)沸騰和失控的年代,

我們?cè)摪盐赵趺礃拥墓?jié)奏?

我們先來思考這樣的問題:

你的品類或業(yè)態(tài)真的符合當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展階段嗎?

你在不同的市場(chǎng)采取同一種打法嗎?

其實(shí)市場(chǎng)是有生命周期的,了解你所在市場(chǎng)所處的階段才能從容應(yīng)對(duì)。

(中國(guó)餐飲市場(chǎng)的生命周期預(yù)測(cè))

(市場(chǎng)成熟具體表現(xiàn)規(guī)律)

(全國(guó)各城市市場(chǎng)成熟度-業(yè)態(tài)細(xì)分現(xiàn)狀)

(不同市場(chǎng)不同業(yè)態(tài)成熟度)

方向不對(duì),努力白費(fèi)!

由此拉開業(yè)態(tài)升級(jí)的序幕

(業(yè)態(tài)開發(fā)升級(jí)”體系建立)

課程大綱

主題一:

授課人: 郎祿媛

授課時(shí)長(zhǎng): 30分鐘

授課主題:

行業(yè)不同周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

連鎖企業(yè)應(yīng)有的構(gòu)架與體系升級(jí)

主題二:

授課人: 徐楚堯

授課時(shí)長(zhǎng): 40分鐘

授課主題:

中國(guó)餐飲市場(chǎng)不同區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀分析

典型市場(chǎng)的代表城市餐飲業(yè)態(tài)構(gòu)成形態(tài)分析

市場(chǎng)業(yè)態(tài)細(xì)分化程度以及業(yè)態(tài)定位

主題三:

授課人: 朱姚清

授課時(shí)長(zhǎng): 30分鐘

授課主題:

黃金地段選址戰(zhàn)略

主題四:

授課人: 徐楚堯

授課時(shí)長(zhǎng): 50分鐘

授課主題:

商品設(shè)計(jì)之船井差異化要素

商品構(gòu)架分析

商品價(jià)格戰(zhàn)略

商品菜單改善

成熟市場(chǎng)的典型旺店商品戰(zhàn)略分析

主題五:

授課人: 郎祿媛

授課時(shí)長(zhǎng): 30分鐘

授課主題:

旺店商業(yè)模式設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)升級(jí)的規(guī)律原則

業(yè)態(tài)升級(jí)FAB工具的運(yùn)用

主題六:

實(shí)戰(zhàn)演練

時(shí)長(zhǎng): 60分鐘

主題:

各自分享學(xué)習(xí)心得以及課后行動(dòng)計(jì)劃

老師點(diǎn)評(píng)

適宜人群

連鎖餐飲企業(yè)老板、副總

定位

定位是設(shè)計(jì)餐飲企業(yè)商業(yè)模式的原點(diǎn),是企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心,是餐飲企業(yè)DNA的本質(zhì)要素。

餐飲定位要解決的問題很多維度,諸如定義核心業(yè)務(wù),鎖定目標(biāo)客群,確立價(jià)值主張和品牌特征等,另外,還要在定位之前做好關(guān)鍵資源能力分析、客群需求定位分析、市場(chǎng)容量分析等前置調(diào)研工作。

定義核心業(yè)務(wù)

餐飲定位要解決的首要任務(wù)是定義核心業(yè)務(wù)!

定義餐飲企業(yè)的核心業(yè)務(wù),從本質(zhì)上看,就是建立一套信息過濾器,有助于區(qū)分界定利益相關(guān)者的分類,明確各類利益相關(guān)者的合作關(guān)系,并清晰判斷企業(yè)自身需要彰顯哪些關(guān)鍵資源能力。

定位細(xì)分業(yè)態(tài)的重要性

餐飲企業(yè)在定義核心業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)定義自身的細(xì)分業(yè)態(tài)定位。

因?yàn),餐飲業(yè)態(tài)分類已不再是傳統(tǒng)的正餐、快餐或火鍋等大業(yè)態(tài)所能完整體現(xiàn)企業(yè)歸屬的,必須要根據(jù)業(yè)態(tài)分類的分類方法,找到企業(yè)所歸宿的細(xì)分業(yè)態(tài)方位,最好能夠設(shè)計(jì)出獨(dú)屬于自己的創(chuàng)新細(xì)分藍(lán)海業(yè)態(tài)。

餐飲企業(yè)定義細(xì)分業(yè)態(tài)的五大新思維

1.按照出品調(diào)性定義業(yè)態(tài)

海底撈處于川派麻辣火鍋業(yè)態(tài)

真功夫處于中式蒸品米飯快餐業(yè)態(tài)

2.針對(duì)客戶需求定義業(yè)態(tài)

為政府企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供用餐服務(wù)的團(tuán)餐業(yè)態(tài)

為家庭提供廚師上門烹調(diào)的外燴業(yè)態(tài)

滿足客戶信仰需求的素食、清真業(yè)態(tài)

3.根據(jù)行業(yè)生態(tài)定義業(yè)態(tài)

向餐廳門店輸出半成品的中央廚房業(yè)態(tài)

與小餐飲共營(yíng)共生的美食廣場(chǎng)業(yè)態(tài)

4.依據(jù)業(yè)務(wù)流程定義業(yè)態(tài)

消費(fèi)者自由選擇美食的自助或半自助業(yè)態(tài)

類似自選購(gòu)物統(tǒng)一結(jié)賬方式的餐超業(yè)態(tài)

5.按照關(guān)鍵資源能力定義業(yè)態(tài)

憑借獨(dú)特原料資源為核心的食材專營(yíng)業(yè)態(tài)

嫁接動(dòng)漫、文化、明星等資源的主題業(yè)態(tài)

提供教學(xué)、制作等體驗(yàn)服務(wù)的互動(dòng)業(yè)態(tài)

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