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Time:2021-02-09
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課程講座內(nèi)容簡介
名師講座課程簡介:
【市場分析】餐飲市場細分化業(yè)態(tài)分析
生意越來越難做了...
餐飲業(yè)態(tài)目前在購物中心的同質化競爭愈加嚴重,
而據(jù)有關統(tǒng)計,不少購物中心,
餐飲比例更是超過70%。
客群就那么多,帶來餐飲商家之間的過度競爭,
人流量稀少,導致餐飲門店倒閉量急劇上升。
在這個沸騰和失控的年代,
我們該把握怎么樣的節(jié)奏?
我們先來思考這樣的問題:
你的品類或業(yè)態(tài)真的符合當下市場的發(fā)展階段嗎?
你在不同的市場采取同一種打法嗎?
其實市場是有生命周期的,了解你所在市場所處的階段才能從容應對。
(中國餐飲市場的生命周期預測)
(市場成熟具體表現(xiàn)規(guī)律)
(全國各城市市場成熟度-業(yè)態(tài)細分現(xiàn)狀)
(不同市場不同業(yè)態(tài)成熟度)
方向不對,努力白費!
由此拉開業(yè)態(tài)升級的序幕
(業(yè)態(tài)開發(fā)升級”體系建立)
課程大綱
主題一:
授課人: 郎祿媛
授課時長: 30分鐘
授課主題:
行業(yè)不同周期的經(jīng)營戰(zhàn)略
連鎖企業(yè)應有的構架與體系升級
主題二:
授課人: 徐楚堯
授課時長: 40分鐘
授課主題:
中國餐飲市場不同區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀分析
典型市場的代表城市餐飲業(yè)態(tài)構成形態(tài)分析
市場業(yè)態(tài)細分化程度以及業(yè)態(tài)定位
主題三:
授課人: 朱姚清
授課時長: 30分鐘
授課主題:
黃金地段選址戰(zhàn)略
主題四:
授課人: 徐楚堯
授課時長: 50分鐘
授課主題:
商品設計之船井差異化要素
商品構架分析
商品價格戰(zhàn)略
商品菜單改善
成熟市場的典型旺店商品戰(zhàn)略分析
主題五:
授課人: 郎祿媛
授課時長: 30分鐘
授課主題:
旺店商業(yè)模式設計與業(yè)態(tài)升級的規(guī)律原則
業(yè)態(tài)升級FAB工具的運用
主題六:
實戰(zhàn)演練
時長: 60分鐘
主題:
各自分享學習心得以及課后行動計劃
老師點評
適宜人群
連鎖餐飲企業(yè)老板、副總
定位
定位是設計餐飲企業(yè)商業(yè)模式的原點,是企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的核心,是餐飲企業(yè)DNA的本質要素。
餐飲定位要解決的問題很多維度,諸如定義核心業(yè)務,鎖定目標客群,確立價值主張和品牌特征等,另外,還要在定位之前做好關鍵資源能力分析、客群需求定位分析、市場容量分析等前置調(diào)研工作。
定義核心業(yè)務
餐飲定位要解決的首要任務是定義核心業(yè)務!
定義餐飲企業(yè)的核心業(yè)務,從本質上看,就是建立一套信息過濾器,有助于區(qū)分界定利益相關者的分類,明確各類利益相關者的合作關系,并清晰判斷企業(yè)自身需要彰顯哪些關鍵資源能力。
定位細分業(yè)態(tài)的重要性
餐飲企業(yè)在定義核心業(yè)務時,應重點定義自身的細分業(yè)態(tài)定位。
因為,餐飲業(yè)態(tài)分類已不再是傳統(tǒng)的正餐、快餐或火鍋等大業(yè)態(tài)所能完整體現(xiàn)企業(yè)歸屬的,必須要根據(jù)業(yè)態(tài)分類的分類方法,找到企業(yè)所歸宿的細分業(yè)態(tài)方位,最好能夠設計出獨屬于自己的創(chuàng)新細分藍海業(yè)態(tài)。
餐飲企業(yè)定義細分業(yè)態(tài)的五大新思維
1.按照出品調(diào)性定義業(yè)態(tài)
海底撈處于川派麻辣火鍋業(yè)態(tài)
真功夫處于中式蒸品米飯快餐業(yè)態(tài)
2.針對客戶需求定義業(yè)態(tài)
為政府企業(yè)等機構提供用餐服務的團餐業(yè)態(tài)
為家庭提供廚師上門烹調(diào)的外燴業(yè)態(tài)
滿足客戶信仰需求的素食、清真業(yè)態(tài)
3.根據(jù)行業(yè)生態(tài)定義業(yè)態(tài)
向餐廳門店輸出半成品的中央廚房業(yè)態(tài)
與小餐飲共營共生的美食廣場業(yè)態(tài)
4.依據(jù)業(yè)務流程定義業(yè)態(tài)
消費者自由選擇美食的自助或半自助業(yè)態(tài)
類似自選購物統(tǒng)一結賬方式的餐超業(yè)態(tài)
5.按照關鍵資源能力定義業(yè)態(tài)
憑借獨特原料資源為核心的食材專營業(yè)態(tài)
嫁接動漫、文化、明星等資源的主題業(yè)態(tài)
提供教學、制作等體驗服務的互動業(yè)態(tài)
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