【涂滿章】如何解決中層危機(jī)

課程大綱：

一、為什么要復(fù)制中層

1、“管理問題”是新興企業(yè)最頭痛的前兩位問題

2、“管理團(tuán)隊(duì)升級”是新興企業(yè)最大的管理挑戰(zhàn)

3、中層之殤

二、為什么復(fù)制不了中層

1、觀念問題

2、用人問題

3、機(jī)制問題

三、如何復(fù)制中層

1、崗位規(guī)范

2、后備/現(xiàn)任

3、測評

4、學(xué)習(xí)

5、實(shí)踐

6、勝任/儲備

講師簡介：

涂滿章

遛遛網(wǎng)董事長;著名人力資源管理專家，中國百佳管理創(chuàng)新專家，全國人力資源管理最佳研究成果獎，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會成員，中國人力資源開發(fā)研究會研究員，國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會委員，人力資源管理全國理事會理事。

十多年人力資源管理和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，曾在外企、民營股份、國有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任人力資源高級職務(wù)。為國家電網(wǎng)、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù);為清華大學(xué)EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬人次進(jìn)行過人力資源管理專題培訓(xùn)，是實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問。