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【領導戰(zhàn)略】如何打造狼性團隊

Time:2018-04-17

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課程講座內(nèi)容簡介

 【領導戰(zhàn)略】如何打造狼性團隊

狼性團隊打造是一個從不過時的話題,再好的戰(zhàn)略,也需要團隊去執(zhí)行與實施,團隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機制、文化與團隊四個要素,教領導者懂得選、用、育、留人才,為企業(yè)打造一支狼性團隊,讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地,促進企業(yè)目標的達成。
課程大綱:
一、公司的戰(zhàn)略
1、客戶模式
2、產(chǎn)品模式
3、推廣模式
4、盈利模式
二、公司的機制
1、動態(tài)機制
2、靜態(tài)制度
三、公司的文化
四、公司的團隊
1、團隊需要具備的三個要素
(1)擁有共同的目標
(2)具備優(yōu)秀的領導
(3)聲音一致,動作一致,想法一致
2、優(yōu)秀的領導需要具備的三個條件
(1)方向明確
(2)敢于承擔
(3)善于激勵
五、團隊的選用育留
1、團隊的選人
2、團隊的用人
3、團隊的育人
4、團隊的留人

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