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Time:2015-01-10
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課程講座內容簡介
管政,人力資源管理專家,現(xiàn)為博思創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理,MOTOROLA(摩托羅拉)講師,管政博士曾經(jīng)擔任某公司副總裁、TNS專家顧問.
《邁向成熟績效管理的30個關鍵》內容提要:
課程精要:管政博士有著自己的觀點:在不久的將來,績效管理將會超越人力資源管理范疇,成為企業(yè)管理層實施戰(zhàn)略目標的有力武器。為此,他將成熟績效管理劃分為八大步驟,30個關鍵。講座中他逐一對以上問題進行了闡述。
要點提煉:(不少于10條)
1、績效管理引進中國后經(jīng)歷了崇拜期、迷茫期和反思成熟期。
2、實施績效管理并沒有既定成規(guī),實際操作中可以靈活掌握。
3、在實施績效管理的準備階段中,首先要注意的就是明確核心目標。
4、成熟績效管理的戰(zhàn)略規(guī)劃階段,首先要明確戰(zhàn)略目標。
5、計劃制定階段,關鍵績效指標的制定和操作是必需的。
6、評價企業(yè)和個人,僅僅從一個維度,采用一種指標,往往是不夠全面和準確的。
7、指標確立僅僅是績效管理的開始,隨之而來的就是對指標實施情況的評估。
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