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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
158資源整合網(wǎng):《ODM戰(zhàn)略績(jī)效》收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績(jī)效能力 課程視頻內(nèi)容介紹:
學(xué)習(xí)收獲:
1.收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績(jī)效能力
2.收獲一套盈利系統(tǒng) , 投資視角、經(jīng)營高度,揭秘企業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)在邏輯
3.收獲一種格局思維 · 落地戰(zhàn)略、提高業(yè)績(jī),會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略地圖解碼策略路徑
4.收獲一項(xiàng)績(jī)效能力, 豐富內(nèi)核、事業(yè)升級(jí),讓戰(zhàn)略績(jī)效管理從無效到有效
01從績(jī)效考核到戰(zhàn)略績(jī)效
02全面構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效落地系統(tǒng)
03企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯(上)
04企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯(下)
05戰(zhàn)略解碼之財(cái)務(wù)效益
06戰(zhàn)略解碼之客戶效果
07戰(zhàn)略落地之流程效率組織效能
08從戰(zhàn)略地圖到公司級(jí)目標(biāo)
09目標(biāo)分解之部門級(jí)目標(biāo)與指標(biāo)
10目標(biāo)分解與結(jié)構(gòu)調(diào)整
11目標(biāo)分解之崗位級(jí)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)計(jì)
12績(jī)效指標(biāo)最佳設(shè)計(jì)(上)
13績(jī)效指標(biāo)最佳設(shè)計(jì)(下)
14戰(zhàn)略管控與公司部門績(jī)效評(píng)估
15員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效評(píng)估表
16教練式績(jī)效輔導(dǎo)(上)
17教練式績(jī)效輔導(dǎo)(下)
18組織績(jī)效改進(jìn)的定義及應(yīng)用
19組織績(jī)效改進(jìn)的核心模型
20激勵(lì)策略與股權(quán)激勵(lì)模式
21績(jī)效薪酬激勵(lì)模式
22行動(dòng)積分激勵(lì)模式
23行動(dòng)積分激勵(lì)實(shí)操
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