【周坤】企業(yè)文化建設(shè)

《企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)容介紹：
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨GE、海爾等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、雁等動(dòng)物特質(zhì)文化時(shí)，并沒有找到自己企業(yè)應(yīng)當(dāng)導(dǎo)入什么樣的文化，以及如導(dǎo)入等關(guān)鍵問(wèn)題的答案，以至于有相當(dāng)多的人力與物力，卻最終只落得只種苗不得果的局面。那么，企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么？中國(guó)傳統(tǒng)的文化將如何影響企業(yè)的文化？企業(yè)當(dāng)如何選擇適合自身發(fā)展的文化？企業(yè)導(dǎo)入才能有效？在本課程中，周坤老師將剖析大文化與小文化，著眼企業(yè)文化建設(shè)、點(diǎn)授實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)。

本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：
·了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
·分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
·了解企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程
·學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

誰(shuí)要學(xué)習(xí)本課程：
·企業(yè)高層決策者
·企業(yè)中層管理者
·人力資源管理者

《企業(yè)文化建設(shè)》各講主要內(nèi)容：
第一講　企業(yè)文化概述
1、企業(yè)管理的層級(jí)
2、企業(yè)文化的誤區(qū)
3、文化的定義
第二講　傳統(tǒng)文化（一）
1、中國(guó)的傳統(tǒng)文化
2、中國(guó)的飲食文化
3、中西方文化的差異
4、羞恥文化與內(nèi)疚文化
第三講　傳統(tǒng)文化（二）
1、法·理·情
2、儒學(xué)
第四講　傳統(tǒng)文化（三）
1、中庸之道
2、中西方文化的差異
第五講　企業(yè)文化（一）
1、企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題
2、企業(yè)文化的定義
3、企業(yè)文化的作用力
第六講　企業(yè)文化（二）
1、企業(yè)文化層次——表層的物質(zhì)文化
2、企業(yè)文化層次——淺層的行為文化
第七講　企業(yè)文化（三）
1、前言
2、企業(yè)文化層次——中層的制度文化（上）
第八講　企業(yè)文化（四）
1、企業(yè)文化層次——中層的制度文化（下）
2、企業(yè)文化層次——深層的精神文化
3、企業(yè)文化四個(gè)層發(fā)的關(guān)系
第九講　企業(yè)文化（五）
  1、企業(yè)文化的核心功能——導(dǎo)向功能
  2、企業(yè)文化的核心功能——約束功能
第十講企業(yè)文化（六）
  1、企業(yè)文化的核心功能——凝聚功能
  2、企業(yè)文化的核心功能——激勵(lì)功能
  3、企業(yè)文化的核心功能——輻射功能
第十一講企業(yè)文化（七）
  1、文化手冊(cè)的作用
  2、用實(shí)例證明和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀（上）
第十二講企業(yè)文化（八）
  1、用實(shí)例證明和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀（下）
  2、企業(yè)文化建設(shè)