【周坤】第五代時間管理

第一講 時間的統(tǒng)計
1.時間的幾種統(tǒng)計
2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”

第二講 時間的闡述
1.什么是時間
2.時間與事件的關(guān)系
3.時間的特性
4.時間管理的關(guān)鍵

第三講 時間管理的沿革
1.五代時間管理的分析
2.五代時間管理的關(guān)系

第四講 時間管理與習(xí)慣（上）
1.習(xí)慣的定義
2.習(xí)慣的判斷
3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”

第五講 時間管理與習(xí)慣（下）
1.如何改變習(xí)慣
2.改變習(xí)慣的收益與困難

第六講 優(yōu)先管理（上）
1.時間的四個象限
2.四個象限的區(qū)分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關(guān)系

第七講 優(yōu)先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指數(shù)
2.改變傳統(tǒng)的時間觀念
3.如何避免“本末倒置”

第八講 優(yōu)先管理（下）
1.時間的流失
2.干擾的判斷及排除

第九講 “西瓜”與“芝麻”
1.效率和效益的區(qū)別
2.怎樣獲取“西瓜”
3.發(fā)展性工作和維持性工作
4.如何避免撿“芝麻”

第十講 如何做好時間管理
1.工作行動的誤區(qū)
2.時間管理的各個層面
3.第五代時間管理的思考
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