【林正大】拐點(diǎn)-戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)

【林正大】拐點(diǎn)-戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)

《拐點(diǎn)-戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)》內(nèi)容介紹： 

專(zhuān)家林正大簡(jiǎn)介：
林正大——《贏家大講堂》欄目講師�，F(xiàn)任LMI咨詢(xún)機(jī)構(gòu)總裁，十多家大型集團(tuán)首席顧問(wèn)。《中國(guó)企業(yè)家》《北大商業(yè)評(píng)論》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體專(zhuān)欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務(wù)過(guò)20多個(gè)行業(yè)千余家不同類(lèi)型客戶，其中世界500強(qiáng)約百家。曾獲中國(guó)十大咨詢(xún)師、中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派講師等稱(chēng)號(hào)。

贏家大講堂課程介紹：
人的一生要經(jīng)歷許多十字路口，是向左拐還是向右枴，不同的選擇意味著不同的命運(yùn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)拐點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，同樣面臨著兩大課題，那就是往哪兒走 ？怎么走？
如何從戰(zhàn)略層面提高經(jīng)營(yíng)效益？如何從管理與人才的角度提高效率？來(lái)自臺(tái)灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》，就動(dòng)態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)發(fā)表演講。

林正大老師在講什么？
戰(zhàn)略：在市場(chǎng)疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？如何重新找到發(fā)展機(jī)遇？
1、 市場(chǎng)疲軟，哪里有商機(jī)？找尋商機(jī)的四度空間分析法 
2、 行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂 
3、 產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅槃的三環(huán)原理
管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢(shì)？
1、 工作繁忙，如何提高工作效率？ 
2、 客戶挑剔，如何提高管理效果？ 
3、 毛利下降，如何提高經(jīng)營(yíng)效益？
人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？
1、 員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點(diǎn)？ 
2、 員工壓力重重，如何有效保持士氣？ 
3、 員工面對(duì)變革，如何提高能力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？