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李強(qiáng)演講視頻 - 李強(qiáng)《李強(qiáng)說管理-中層管理人員必修課》 共5集
李強(qiáng) 中層管理人員必修課 01
李強(qiáng) 中層管理人員必修課 02
李強(qiáng) 中層管理人員必修課 03
李強(qiáng) 中層管理人員必修課 04
李強(qiáng) 中層管理人員必修課 05
內(nèi)容摘要：
一、態(tài)度決定成敗
二、中層的定位與責(zé)任（上）
三、中層的定位與責(zé)任（下）
四、用人之道（上）
五、用人之道（中）
六、用人之道（下）
七、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升（上）
八、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升（下）
九、卓越中層（上）
十、卓越中層（下）
.........
李強(qiáng)說管理：中層管理人員必修課，講述了中層管理者是企業(yè)的脊梁，決定著企業(yè)能否承載和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人的偉大戰(zhàn)略。那么，一個(gè)中層管理者如何擺正自己的工作態(tài)度和位置，清醒認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，學(xué)會(huì)選人用人，努力提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，帶好團(tuán)隊(duì)，并最終成為一個(gè)卓越的管理者呢？
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