【梁智】怎樣內(nèi)部解決勞動爭議

 面對2008年1月1日《勞動合同法》施行以及5月1日《勞動爭議調(diào)解仲裁法》施行的新形勢，作為企業(yè)的老板、公司的人力資源總監(jiān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)們，是否都做好了相應(yīng)的思想準備、組織準備和法律知識的準備？面對突如其來的、迅速增多的勞動爭議，就不僅僅是令人應(yīng)接不暇這么簡單了。那么到底應(yīng)該怎么辦呢？ 兩部新法實施以后，各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗，勞動關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯，勞動者的維權(quán)意識將明顯提高。據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將成倍遞增。因此，盡快地了解和掌握《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，依法正確地處理勞動關(guān)系，將成為用人單位必需面對的問題！與此同時，調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式和提升企業(yè)中、高層的勞動爭議預(yù)防能力，也將成為企業(yè)人力資源管理工作的當務(wù)之急和重中之重！ 本片將講述《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的立法背景以及用人單位內(nèi)部應(yīng)設(shè)置調(diào)解委員會的必要性和重要性；勞動爭議調(diào)解的范圍和調(diào)解組織的設(shè)立；勞動爭議調(diào)解委員會的工作程序和法律處理等問題。本片結(jié)合案例，通俗易懂，便于用人單位的人力資源部門進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。