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熱門(mén)企業(yè)管理講座視頻下載

企業(yè)管理 共940 條資源
共2,252.438GB

【組合創(chuàng)新】舊要素的重新組合

2021-12-24

大小：3.36 GB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【組合創(chuàng)新】舊要素的重新組合講座課程簡(jiǎn)介： 很多人可能會(huì)認(rèn)為創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造出新事物，其實(shí)并不是這樣子的，當(dāng)我們把不同的舊要素進(jìn)行拆解并重新組合時(shí)也能夠達(dá)到創(chuàng)新的目的，也就是所謂的組合創(chuàng)新。 ? ? 就像美團(tuán)創(chuàng)始人王興說(shuō)的你不創(chuàng)造任何一個(gè)漢字，但是你的創(chuàng)造是在排列組合上的...

【邊緣分化】為什么創(chuàng)新總是來(lái)自于邊緣？

2021-12-24

大�。�2.38 GB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【邊緣分化】為什么創(chuàng)新總是來(lái)自于邊緣？講座課程簡(jiǎn)介： 邊緣就是指主流價(jià)值網(wǎng)的邊緣用戶(hù)，或者是用戶(hù)的一部分邊緣需求。分化一般是指兩端的分化。我們從供需連的模型來(lái)看，一邊是需求端，一邊是供給端，當(dāng)供給端和需求端的分化能夠通過(guò)有效的連接方式連接在一起的時(shí)候，它就形成了...

【第2曲線(xiàn)】企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣

2021-12-24

大�。�899 MB(76)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【第2曲線(xiàn)】企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣講座課程簡(jiǎn)介： 小到個(gè)體，大到國(guó)家，都會(huì)提出這樣的問(wèn)題，如何持續(xù)的高速成長(zhǎng)？ 個(gè)人在不斷探索、努力去獲得更多收入、更高成就；組織在求生存謀發(fā)展的同時(shí)，也渴望續(xù)存更久；國(guó)家更是要想方設(shè)法，保持基礎(chǔ)民生穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)昌盛不衰。在管理已近極致的今天...

【第1曲線(xiàn)】正確判斷企業(yè)所處的階段

2021-12-24

大小：2.39 GB(71)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【第1曲線(xiàn)】正確判斷企業(yè)所處的階段講座課程簡(jiǎn)介： 判斷行業(yè)所處階段分析一個(gè)行業(yè)所處的階段，這里介紹兩種先進(jìn)的理論，即創(chuàng)新的擴(kuò)散過(guò)程和技術(shù)成熟度曲線(xiàn)。這兩個(gè)都是結(jié)合了傳播學(xué)和硅谷的兩個(gè)經(jīng)典理論。創(chuàng)新的擴(kuò)散過(guò)程在大眾傳播的研究中發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，就是任何一個(gè)新事物，從不為人知，變...

【組合創(chuàng)新】從攜程看旅游行業(yè)的創(chuàng)新組合

2021-12-24

大�。�2.59 GB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【組合創(chuàng)新】從攜程看旅游行業(yè)的創(chuàng)新組合講座課程簡(jiǎn)介： 本節(jié)課通過(guò)攜程看旅游行業(yè)的組合創(chuàng)新。主要分為 1.攜程是如何拆解市場(chǎng)要素，又完成新的組合的？（組合創(chuàng)新） 2.攜程是如何讓新組合的要素發(fā)動(dòng)起來(lái)的。（增長(zhǎng)飛輪） 互聯(lián)網(wǎng)旅游行業(yè)至今已經(jīng)發(fā)展了二十年，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行...

【3M】如何搭建創(chuàng)新涌現(xiàn)的企業(yè)

2021-12-07

大�。�2.38 GB(84)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【3M】如何搭建創(chuàng)新涌現(xiàn)的企業(yè)講座課程簡(jiǎn)介： 1世界最具創(chuàng)新公司3M 《基業(yè)常青》的作者柯林斯說(shuō)：如果拿生命做賭注，賭我們研究的哪一家公司會(huì)在未來(lái)50-100年繼續(xù)成功和適應(yīng)，我們會(huì)把賭注下在3M上�！� 3M成立于1902年，誕生了800多個(gè)品牌，55000多種產(chǎn)品。全世界有超過(guò)一半的人，每天...

【無(wú)印良品】理念驅(qū)動(dòng)的商業(yè)之道

2021-12-07

大�。�3.35 GB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【無(wú)印良品】理念驅(qū)動(dòng)的商業(yè)之道講座課程簡(jiǎn)介： 一、感受無(wú)印良品 各位混沌大學(xué)的同學(xué)們，大家好！我是袁海，今天很高興來(lái)到這里分享無(wú)印良品的這個(gè)案例。 說(shuō)到無(wú)印良品，相信很多同學(xué)跟我一開(kāi)始一樣都是感到既熟悉又陌生。但是當(dāng)我完成這個(gè)案例之后，我自己是深深地被無(wú)印良品的產(chǎn)品、企...

【企業(yè)思考】精剪課-創(chuàng)新之路

2021-12-07

大�。�3.36 MB(69)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【企業(yè)思考】精剪課-創(chuàng)新之路講座課程簡(jiǎn)介： 1.當(dāng)企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新卻無(wú)從下手時(shí) 這個(gè)方法很有趣，拆解組合要素是創(chuàng)新的基本功，第一步是要把組合的要素拆解，拆解到最小單元，有很多種拆解的方式，有的讓時(shí)間拆，有讓空間拆。 那么推薦一種方式，它未必是唯一的方式，它可能是其中一種方式，按...

【邁瑞醫(yī)療】顛覆式創(chuàng)新

2021-12-07

大�。�2.48 GB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【邁瑞醫(yī)療】顛覆式創(chuàng)新講座課程簡(jiǎn)介： 外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部能力適配 外部適配：取勢(shì)→ 機(jī)會(huì)窗口、戰(zhàn)略選擇（邁瑞踩準(zhǔn)醫(yī)療改革節(jié)奏） 內(nèi)部適配：取舍→ 苦練內(nèi)功、戰(zhàn)略執(zhí)行（邁瑞從初期高性?xún)r(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)，所得利潤(rùn)投入技術(shù)自主研發(fā)，并不斷革新） 一、邁瑞及醫(yī)療器械行業(yè)概要 二...

【快手本質(zhì)】快手的第一性原理是什么？

2021-12-07

大�。�2.48 GB(84)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【快手本質(zhì)】快手的第一性原理是什么？講座課程簡(jiǎn)介： 是用戶(hù)找到了快手，而不是快手找到了他們。——宿華 1快手 3億用戶(hù)，為什么選擇快手？ 老鐵們的本質(zhì)需求是什么？ 別的平臺(tái)為什么沒(méi)有滿(mǎn)足？ 老鐵們的核心需求是被看見(jiàn)，但快手之前的平臺(tái)，無(wú)論是微博、知乎、豆瓣，都存...

【思維模型】查理·芒格的第一創(chuàng)新

2021-12-07

大小：2.27 GB(84)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【思維模型】查理·芒格的第一創(chuàng)新講座課程簡(jiǎn)介： 查理·芒格是如何將只有49年期約的樓盤(pán)賣(mài)出去，并在人生中第一次賺得百萬(wàn)美金的呢？我們可以肯定的是： 他篤定的三部曲”，對(duì)如何開(kāi)啟第一創(chuàng)新”有著巨大的實(shí)用啟發(fā)。 李善友老師給出了第一創(chuàng)新”的概念：從某個(gè)第一性原理出...

【嗶哩嗶哩】如何破圈進(jìn)化構(gòu)建大文化生態(tài)

2021-12-02

大�。�3.16 MB(71)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【嗶哩嗶哩】如何破圈進(jìn)化構(gòu)建大文化生態(tài)講座課程簡(jiǎn)介： 嗶哩嗶哩（bilibili，簡(jiǎn)稱(chēng)B站）是中國(guó)年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺(tái)。2020年月均活躍用戶(hù)1.72億；自2018年在納斯達(dá)克上市以來(lái)，市值已沖破150億美金。研究者將它稱(chēng)為中國(guó)的YouTube，鐵粉們親切地稱(chēng)為小破站”。從早期一個(gè)小眾...

【傳音控股】非洲之王的顛覆之路

2021-12-02

大小：2.27 MB(65)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【傳音控股】非洲之王的顛覆之路講座課程簡(jiǎn)介： 重要概念： 1、低端顛覆應(yīng)用四步法 Step1：性能過(guò)度 Step2：剛需 Step3：方便/便宜 Step4：技術(shù)進(jìn)步 2、新興市場(chǎng) X 主流技術(shù) 更容易占領(lǐng)市場(chǎng) 背景： 2003年， TCL、波導(dǎo)、摩托羅拉…… 2006年， 山寨手機(jī)…… 2019年， 全球手機(jī)...

【鏈家退貝殼進(jìn)】使命驅(qū)動(dòng)探索進(jìn)化之路

2021-11-30

大�。�2.18 MB(68)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【鏈家退貝殼進(jìn)】使命驅(qū)動(dòng)探索進(jìn)化之路講座課程簡(jiǎn)介： 1鏈家如何崛起？ 在1999年到2004年，房地產(chǎn)中介1.0時(shí)代，鏈家首推陽(yáng)光交易模式。 在2005年至2011年2.0時(shí)代，鏈家推出真房源”，開(kāi)始做樓盤(pán)字典。 2012年至2017年3.0時(shí)代，鏈家推出了經(jīng)紀(jì)人合伙網(wǎng)絡(luò)（ACN），賦能行業(yè)。 鏈家的...

【OPPO】后發(fā)制勝的成長(zhǎng)速度從何而來(lái)？

2021-11-30

大�。�2.28 MB(70)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【OPPO】后發(fā)制勝的成長(zhǎng)速度從何而來(lái)？講座課程簡(jiǎn)介： OPPO最優(yōu)ROI戰(zhàn)略：瞄準(zhǔn)老大，單點(diǎn)錯(cuò)位 瞄準(zhǔn)老大：學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)模式，既選擇了最有前景的賽道，又避開(kāi)了開(kāi)創(chuàng)者的風(fēng)險(xiǎn) 單點(diǎn)錯(cuò)位：接力——根據(jù)自身積累的核心能力，選擇獨(dú)特的定位； 成長(zhǎng)——重度...

【雅馬哈】百年企業(yè)為何能保持源源不斷的創(chuàng)新活力

2021-11-30

大小：2.48 MB(65)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【雅馬哈】百年企業(yè)為何能保持源源不斷的創(chuàng)新活力講座課程簡(jiǎn)介： 提到雅馬哈，大家會(huì)想到什么呢？電子琴，摩托車(chē)，還有音響？事實(shí)上，雅馬哈的產(chǎn)品遠(yuǎn)不止于此。 它還做了很多樂(lè)器，如薩克斯、管樂(lè)器、小號(hào)；還做了電子合成器，以及大型音樂(lè)會(huì)的調(diào)音臺(tái)；還做過(guò)電動(dòng)車(chē)、山地車(chē)，舉辦了摩...

【樂(lè)高興衰的啟示】用創(chuàng)新打造單點(diǎn)進(jìn)化體系

2021-11-30

大�。�350 MB(66)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【樂(lè)高興衰的啟示】用創(chuàng)新打造單點(diǎn)進(jìn)化體系講座課程簡(jiǎn)介： 一、課程引言 相信在座的各位朋友們，你們對(duì)樂(lè)高一定都還挺熟悉的，有些朋友可能為自己的孩子買(mǎi)過(guò)樂(lè)高，有些朋友你可能自己就是樂(lè)高迷，自己也拼過(guò)樂(lè)高。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，為了做這次案例，我給自己找到了一個(gè)非常好的理由去...

【科學(xué)管理】便利蜂的算法實(shí)驗(yàn)

2021-11-30

大�。�2.38 MB(69)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【科學(xué)管理】便利蜂的算法實(shí)驗(yàn)講座課程簡(jiǎn)介： 便利蜂的算法實(shí)驗(yàn) 1便利蜂 便利蜂2017年2月開(kāi)第一家店，到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)1500家直營(yíng)門(mén)店，這個(gè)發(fā)展速度相當(dāng)于傳統(tǒng)便利店十年。 便利蜂到底有什么不同呢？ 1、便利蜂沒(méi)有收銀員，都是自助收銀機(jī)，節(jié)約1/3人力； 2、便利蜂不只是便利店，...

【組織心智】三星新經(jīng)營(yíng)一場(chǎng)組織心智的變革之旅

2021-11-30

大�。�3.35 MB(62)

類(lèi)型：培訓(xùn)

【組織心智】三星新經(jīng)營(yíng) 一場(chǎng)組織心智的變革之旅講座課程簡(jiǎn)介： 一、課程引言 各位同學(xué)大家好，我是混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教羅波。今天我跟大家分享的主題是三星新經(jīng)營(yíng)，從韓國(guó)一流企業(yè)到世界一流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程里邊，我們探討三星是如何打破組織心智，如何重塑組織心智...

產(chǎn)品矩陣的進(jìn)貨邏輯

2021-11-30

大�。�2.07 MB(74)

類(lèi)型：培訓(xùn)

產(chǎn)品矩陣的進(jìn)貨邏輯
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