俞凌雄《運管模式》企業(yè)管理模式培訓(xùn)視頻，揭密總裁實戰(zhàn)管理

俞凌雄-運管模式，企業(yè)管理模式培訓(xùn)視頻，揭密總裁實戰(zhàn)管理 共5集

俞凌雄 運管模式 01
俞凌雄 運管模式 02
俞凌雄 運管模式 03
俞凌雄 運管模式 04
俞凌雄 運管模式 05

內(nèi)容摘要：

誰最需要學(xué)習(xí)運管模式？

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理攜核心團隊、股東團隊、親人團隊、儲備骨干。

第一集：如何分清核心與外圍——突破外圍，直擊核心才能成就大業(yè)！
1、老板最重要的能力不是知識，不是技術(shù)，而是要學(xué)會如何駕馭和凝聚精英人才！
2、社會上95%所認知的知識都是錯的，所以讀書沒有用，那什么才是對的？
3、當(dāng)誠實與忠誠發(fā)生矛盾，老板究竟該如何抉擇才能萬無一失？

第二集：如何執(zhí)行制度——制度or情感？成功者不會猶豫！
1、人治與法治的區(qū)別。
2、過河是否要拆橋？沒用的橋，堅決拆！但是怎樣拆才能對企業(yè)有益無害？
3、制度的起點就是小人思維，企業(yè)要想基業(yè)長青，老板要做君子還是小人？
4、執(zhí)行不力，錯不在員工！解決問題的關(guān)鍵到底是員工還是老板？

第三集：如何選人——選對人才能做對事！
1、總裁的首要工作是選對人。
2、解密高級人才的三大關(guān)鍵、四個基本點、八顆真心。
3、企業(yè)怎么找員工？看學(xué)歷？看人品？看背景？
4、欲望是魔鬼，但誰說魔鬼不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只“鬼”！

第四集：如何經(jīng)營人（分配制度）——老板VS員工，怎樣做才能相互成就！
1、所有起心動念成就員工的老板，定會成就大業(yè)。
2、同樣的員工，同樣的財富，同樣的項目，企業(yè)的發(fā)展為何天差地別？
3、高薪能激發(fā)員工潛能，也能銷毀一個人的內(nèi)動力，如何分配才是上策？
4、幫員工解脫3件事，他們就會堅定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？

第五集：如何經(jīng)營人（愿景和使命）——員工靠技能，老板憑氣質(zhì)！
1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的動力。
2、總裁必須學(xué)會“吹牛”，吹牛的不一定會成功，但是成功的一定會吹牛。
3、有一種秘訣，可以凝聚員工、感動顧客、讓團隊具有超越金錢的行動力，想知道嗎？
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