關(guān)蘇哲有效提問30講《提升企業(yè)關(guān)鍵決策成功率》14天決策特訓(xùn)營培訓(xùn)課程

158資源整合網(wǎng)：關(guān)蘇哲有效提問30講《提升企業(yè)關(guān)鍵決策成功率》14天決策特訓(xùn)營培訓(xùn)課程 視頻講座內(nèi)容介紹：

課程來自更新學(xué)堂關(guān)蘇哲的14天決策特訓(xùn)營培訓(xùn)課程視頻，價(jià)值799元。本課程有效破解工作難題，幫助學(xué)員建立長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期行動(dòng)邏輯關(guān)聯(lián)，提升關(guān)鍵決策科學(xué)性與有效性，克服會(huì)而不議，議而不決，決而不行的陋習(xí)，掌握體系化、流程化的決策制定方法，幫助學(xué)員重塑個(gè)人與團(tuán)隊(duì)心智，走出低效溝通誤區(qū)，通過學(xué)習(xí)體驗(yàn)私密、坦誠、高效的私董會(huì)小組，圍繞成員個(gè)性化的難點(diǎn)問題，群策群力制定針對性解決方案。

關(guān)蘇哲有效提問30講《提升企業(yè)關(guān)鍵決策成功率》14天決策特訓(xùn)營培訓(xùn)課程 課程內(nèi)容目錄：

00.發(fā)刊詞-你真的問對問題了嗎？.mp4

01.通過提問成長：找回被扼殺的提問能力

02.提問的好處：溝通多用問號，少用句號

03.什么是好提問：提出好問題的3個(gè)錦囊

04.發(fā)現(xiàn)問題：出現(xiàn)了什么問題？

05.根問題界定：發(fā)現(xiàn)問題背后本質(zhì)問題

06.根因確認(rèn)：為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題

07.策略制定：怎樣可以解決這個(gè)問題？

08.策略評估：選擇哪個(gè)方案？

09.落實(shí)行動(dòng)：如何實(shí)施行動(dòng)？

10.提問框架6步法案例

11.講事實(shí)，先說清楚你的問題

12.打開問題的結(jié)，為什么這個(gè)問題這么重要？

13.不輕易問是不是，感悟開放式問題的魔力

14.WHY追問法，找到問題源頭處

15.問題爆炸法，4步提問催生高效會(huì)議

16.聚焦目標(biāo)，4步提問幫助對方梳理目標(biāo)

17.認(rèn)清當(dāng)下問題，4步提問幫助對方理清現(xiàn)狀

18.開啟思路，探索更多選擇

19.謙遜探詢，誠懇反饋，坦然面對上級的不一致意見

20.虛心求教，獲得上級對你想法的支持

21.多問為什么，帶著好奇心提升你的洞察力

22.如果……那會(huì)怎么樣：激發(fā)你的想象力

23.創(chuàng)新提問：多問怎么樣，讓想法落地

24.少說多聽：對話不是一個(gè)人的獨(dú)角戲

25.欣賞式探詢：聚焦對方優(yōu)勢而非挑戰(zhàn)不足

26.親和對話：5種方法讓溝通更深入，更有效

27.加餐工具1：私董會(huì)，1對1溝通7步法

28.加餐工具2：企業(yè)差異化競爭的5步提問框架

29.加餐工具3：高效團(tuán)隊(duì)塑造的6步提問法

30.加餐工具4：個(gè)人職場規(guī)劃6層次提問法