高建華《企業(yè)管理那點事兒》讓你的管理卓有成效

158資源整合網(wǎng)：高建華《企業(yè)管理那點事兒》讓你的管理卓有成效 培訓課程視頻內(nèi)容介紹：

本課程旨在探討企業(yè)管理的本質(zhì)及其對組織和員工的影響。學習者將了解管理理論和實踐、了解領導力和團隊建設以及有效溝通技巧等關(guān)鍵主題。此外，該課程還將介紹策略制定、目標設定和績效評估等關(guān)鍵業(yè)務層面，以幫助學生更好地了解企業(yè)管理實戰(zhàn)操作。

高建華《企業(yè)管理那點事兒》讓你的管理卓有成效 課程內(nèi)容目錄：

01、回歸管理的本質(zhì)

02、優(yōu)秀的管理者，每天都應該忙什么?

03、沒有仰望星空，哪來的腳踏實地

04、你給屬下'為自己做的理由是什么

05、人才三論，選好扔，用對人，留住人

06、沒有訓練過的員工，才是企業(yè)最大的成本

07、如何批量制造專業(yè)的優(yōu)秀人才

08、有效的員工培訓體系如何搭建

09、缺乏人才梯隊建設的團隊注定短命

10、別讓你的團隊后繼無人

11、好的薪酬體系才能激活每一個人

12、短期激勵：留住好人才的關(guān)鍵

13、長期激勵：用明天的錢做今天的事

14、職業(yè)規(guī)劃：讓員工看到未來和希望

15、偉大的公司都有“奮斗者文化”

16、無標準，不晉升

17、一個人的領導力從何而來

18、學會洞察人性才能成為管理高手

19、讓你的管理卓有成效