【微觀層面】顛覆認(rèn)知，尋找魔鏡

【微觀層面】顛覆認(rèn)知，尋找魔鏡課程簡(jiǎn)介：

1、數(shù)字時(shí)代的三大階段

第一階段：數(shù)字化革命；將計(jì)算機(jī)傳輸信息進(jìn)行數(shù)字化處理

第二階段：網(wǎng)絡(luò)化革命；利用通訊、計(jì)算機(jī)技術(shù)將所有終端連接，以共享硬件、軟件和數(shù)據(jù)

第三階段：智能化革命；使用有對(duì)象具有感知、思維及判斷、執(zhí)行三大功能

2、 數(shù)字時(shí)代認(rèn)知框架的應(yīng)用要點(diǎn)

通過(guò)跨界，突破產(chǎn)業(yè)條件

通過(guò)連接，突破資源能力

通過(guò)賦能，突破優(yōu)勢(shì)選擇

通過(guò)共贏，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

3、 認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)組織中的自己和他人

1）個(gè)體行為過(guò)程經(jīng)典模型和最新研究

A：個(gè)體行為及其結(jié)果的MARS模型

B:關(guān)于工作滿(mǎn)意度的最新研究

創(chuàng)造杰出的工作環(huán)境

杰出工作環(huán)境是指，員工對(duì)雇主感到信任，對(duì)工作感到自豪，并且喜歡他們的同事

員工與雇主之間的高端信任是造就卓越工作環(huán)境的最重要因素

C：對(duì)關(guān)于個(gè)體決策的最新研究：個(gè)體決策的理性選擇模型

（破門(mén)輪”：本來(lái)沒(méi)有門(mén)，畫(huà)一個(gè)門(mén)，一腳踢進(jìn)去；沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上）

小結(jié)感悟

認(rèn)知顛覆是尋找魔鏡”的核心

價(jià)值觀是引導(dǎo)或激勵(lì)態(tài)度與行為的核心觀念或欲望

適合中國(guó)新語(yǔ)境的成長(zhǎng)融合型思維

沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)；沒(méi)有成功的領(lǐng)導(dǎo)，只有時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)。

顛覆創(chuàng)新時(shí)代，需要成長(zhǎng)型思維；思維模式，具有強(qiáng)烈的時(shí)代特征；顛覆性創(chuàng)新時(shí)代，需要的是有助變革創(chuàng)新的思維模式

中國(guó)新語(yǔ)境更需要成長(zhǎng)融合型思維；成長(zhǎng)型思維，融合實(shí)事求是”的融合性（區(qū)域性、歷史性）

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