【伏磊】百年長(zhǎng)青任天堂：戰(zhàn)略聚焦與取舍

【伏磊】 百年長(zhǎng)青任天堂：戰(zhàn)略聚焦與取舍 講座課程簡(jiǎn)介：

《百年長(zhǎng)青任天堂；戰(zhàn)略聚焦與取舍》

伏磊：任天堂中國(guó)前資深副總裁，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力專家

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任天堂，創(chuàng)立于1889年，最初以生產(chǎn)紙牌起家，現(xiàn)在是一家從事電子游戲和玩具開(kāi)發(fā)，制造與發(fā)行的日本企業(yè)，位

列2019福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)，可以說(shuō)是百年長(zhǎng)青。它開(kāi)發(fā)了以馬里奧，精靈寶可夢(mèng)，塞爾達(dá)傳說(shuō)為代表的許多

知名游戲作品，也創(chuàng)造了眾多知名虛擬游戲角色。自1983年紅白機(jī)發(fā)售起至2018年初，任天堂已在全球售出超過(guò)45

億份游戲軟件，超過(guò)7.2億臺(tái)游戲主機(jī)。但在任天堂的百年歷史中也曾遭遇過(guò)多次極限點(diǎn)，每次都是險(xiǎn)象環(huán)生。

本次課程，任天堂中國(guó)前資深副總裁伏磊老師將為大家解析任天堂的生存戰(zhàn)略：

1，面臨多次跨界打擊，如何錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

2，作為創(chuàng)意型產(chǎn)品企業(yè)，如何保持開(kāi)放的內(nèi)部系統(tǒng)，避免保護(hù)性思維？

3，建立清晰的企業(yè)戰(zhàn)略，如何集中自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)百年長(zhǎng)青？

學(xué)習(xí)價(jià)值：

1，了解日本典型百年企業(yè)的發(fā)展歷程。

2，學(xué)習(xí)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思維。

3，理解開(kāi)放型的組織形態(tài)。

01.課程預(yù)告.mp4

02.任天堂：從紙牌作坊到游戲巨頭.mp4

03.任天堂的戰(zhàn)略選擇.mp4

04.面對(duì)索尼和蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)策略.mp4

05.任天堂的使命和組織形態(tài).mp4

06.對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè).mp4

伏磊 《百年長(zhǎng)青任天堂：戰(zhàn)略聚焦與取舍》PPT.pdf

伏磊 《百年長(zhǎng)青任天堂：戰(zhàn)略聚焦與取舍》練習(xí)+課程簡(jiǎn)介.pdf