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【管理方略】戰(zhàn)略項(xiàng)目管理實(shí)施要領(lǐng)

Time：2020-01-04

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

  【管理方略】戰(zhàn)略項(xiàng)目管理實(shí)施要領(lǐng)

集中力量辦大事是很多人的想法，然而落實(shí)到實(shí)際的跨部門工作時(shí)，往往出現(xiàn)脫節(jié)，甚至嚴(yán)重影響進(jìn)度，從戰(zhàn)略層面而言，有沒有可行的方案，讓組織項(xiàng)目化治理更流暢？本課程帶來(lái)組織戰(zhàn)略的項(xiàng)目管理方略，幫助你打破金字塔式官僚體制，提升組織的運(yùn)作效率，讓組織化為戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。
課程大綱：
一、企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢(shì)
1、項(xiàng)目
2、運(yùn)作
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化
5、項(xiàng)目管理價(jià)值
6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的項(xiàng)目
二、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理的實(shí)施
1、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理
2、企業(yè)項(xiàng)目管理
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施效果
三、組織如何進(jìn)行項(xiàng)目化治理
1、什么是企業(yè)項(xiàng)目化治理
2、按項(xiàng)目管理

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