【創(chuàng)新講座】增長(zhǎng)黑客:尋找健康增長(zhǎng)曲線
【老師簡(jiǎn)介】
樂信集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO。他曾擔(dān)任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān),2013年8月創(chuàng)立分期樂,后升級(jí)為樂信集團(tuán),成為國內(nèi)增長(zhǎng)最快的消費(fèi)金融平臺(tái)。
4年時(shí)間,樂信集團(tuán)從校園金融市場(chǎng)起步,突破校園、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等各個(gè)市場(chǎng),截止2016年底,集團(tuán)累積用戶已經(jīng)超過1500萬。
【課程簡(jiǎn)介】
在這堂課中,老師將講授他關(guān)于可持續(xù)快速增長(zhǎng)管理的思維模型。
他將幫助學(xué)生掌握建構(gòu)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系的方法,通過建立諸如快速響應(yīng)的產(chǎn)品迭代系統(tǒng)、量化評(píng)估產(chǎn)品的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及適應(yīng)增長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),把握增長(zhǎng)的節(jié)奏。
【課程大綱】
一、關(guān)注增長(zhǎng)管理的核心指標(biāo):增長(zhǎng)效率
二、實(shí)現(xiàn)一條健康的增長(zhǎng)曲線的方法論
三、不同增長(zhǎng)階段不同的運(yùn)營(yíng)方式
四、搭建適應(yīng)快速增長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)
五、如何對(duì)未來增長(zhǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃
【適宜人群】
希望成為增長(zhǎng)黑客的產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)/技術(shù)人員,希望建立增長(zhǎng)模型的業(yè)務(wù)/企業(yè)管理者。
【學(xué)習(xí)這次課程你將得到】
一個(gè)增長(zhǎng)管理的方法論,一個(gè)測(cè)量增長(zhǎng)健康度的指標(biāo)應(yīng)用以及一個(gè)CEO對(duì)增長(zhǎng)的正確管理方法。
用戶價(jià)值的增長(zhǎng)劃分為5個(gè)階段:
獲客Acquisition
激活A(yù)ctivation
留存Retention
收入Revenue
分享Refer
《增長(zhǎng)黑客:尋找健康增長(zhǎng)曲線,低成本搭建用戶增長(zhǎng)金字塔的秘訣》
學(xué)模型 /AARRR模型(又稱海盜模型)
獲取用戶Acquisition
功用:通過各種各樣的手段博取眼球,無論是免費(fèi)還是付費(fèi)。搭建與目標(biāo)用戶的首次聯(lián)系。
相關(guān)指標(biāo):
流量、提及量、CPC(每次點(diǎn)擊費(fèi)用)、搜索結(jié)果、用戶獲取成本、點(diǎn)開率
激活用戶Activation
功用:將獲取的“過客”式訪客轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的真正參與者。即提升超級(jí)用戶轉(zhuǎn)化率。使目標(biāo)用戶完成有價(jià)值行為,形成綁定關(guān)系。
相關(guān)指標(biāo):
注冊(cè)人數(shù)、注冊(cè)量、新手教程完成量、至少用過一次產(chǎn)品的人數(shù)、訂閱量
留存Retention
功用:說服用戶再次光臨,反復(fù)使用,表現(xiàn)出黏性行為。高粘度。
相關(guān)指標(biāo):
用戶參與度、距上次登陸的時(shí)間、日/月活躍使用量,流失率
獲得營(yíng)收Revenue
功用:商業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)出(不同的商業(yè)模式看中不同的產(chǎn)出,入購買量、廣告點(diǎn)擊量、內(nèi)容產(chǎn)生量、訂閱量等等)。商業(yè)變現(xiàn)。
相關(guān)指標(biāo):
客戶終生價(jià)值、(免費(fèi)到付費(fèi))轉(zhuǎn)化率、平均購物車大小、廣告點(diǎn)入營(yíng)收
自傳播Refer
功用:已有用戶對(duì)潛在用戶的病毒式傳播及口碑傳播。裂變。
相關(guān)指標(biāo):
邀請(qǐng)發(fā)送量、病毒式傳播、病毒傳播周期。分享率、分享次數(shù)、分享后用戶的再到訪效果。
劃重點(diǎn) /AARRR
1.盲目增長(zhǎng)不如不增長(zhǎng),一定沒有單一指標(biāo)刻意量化你的增長(zhǎng)。合理的指標(biāo)是增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
2.不同發(fā)展階段需要匹配不同指標(biāo):不同的發(fā)展階段/不同的機(jī)會(huì)窗口有不同的策略。
3.短期價(jià)值與長(zhǎng)期價(jià)值的平衡。
4.黏著式增長(zhǎng)引擎:重點(diǎn)是讓更多的顧客成為回頭客,AARRR模型的第一個(gè)R,讓顧客反復(fù)使用,表現(xiàn)出黏性行為。
病毒式增長(zhǎng)引擎:重點(diǎn)是讓已有用戶自發(fā)傳播產(chǎn)品的名聲,即AARRR模型的最后一個(gè)R,形成口碑傳播。
付費(fèi)式增長(zhǎng)引擎:重點(diǎn)是讓已有用戶進(jìn)行付費(fèi),這一階段的前置條件是前兩者增長(zhǎng)引擎已經(jīng)得到了一些良好的成效,有了一些忠誠的用戶,也有了一定的口碑,那么是時(shí)候賺點(diǎn)錢了。但賺錢本身并不能保證用戶的持續(xù)增長(zhǎng),這里需要進(jìn)行再投資,并使投資獲得更多的回報(bào)。衡量增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素在于客戶終生價(jià)值和用戶獲取成本,以及回收成本所需要的時(shí)間。
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