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Time：2017-10-14
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課程講座內(nèi)容簡介
【孫培俊】管理與角色認(rèn)知
美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司”�；舾M一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。
課程收益：
通過本次課程我們將會系統(tǒng)學(xué)習(xí)：了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法；學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)等內(nèi)容，從而切實有效從根本上幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)水平。
課程大綱：
認(rèn)識管理與角色認(rèn)知
什么是管理？
管理的真義
管理過程中的“積非成是”!
管理者的角色
管理者的職責(zé)與職能
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