【孫培俊】卓越領(lǐng)導(dǎo)力

【孫培俊】卓越領(lǐng)導(dǎo)力
美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司”。霍根進(jìn)一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。
課程收益：
通過本次課程我們將會系統(tǒng)學(xué)習(xí)：了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法；學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)等內(nèi)容，從而切實(shí)有效從根本上幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)水平。
課程大綱：
第一單元：認(rèn)識管理與角色認(rèn)知
第二單元：輔導(dǎo)下屬與合理授權(quán)
第三單元：有效的激勵下屬
第四單元：建立高績效的團(tuán)隊(duì)
第五單元：影響力與部門溝通