《優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)必修課》打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力

158資源整合網(wǎng)：《優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)必修課》打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹：

隨著企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)管理面對諸多問題。業(yè)務(wù)骨干成為新晉管理者后，無法順利實(shí)現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)角色的轉(zhuǎn)變，或者對業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃與決策不夠科學(xué)，不能有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。為了更好的幫助新晉管理者，我們設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的優(yōu)秀管理者必修課。學(xué)員圍繞對管理者的四個(gè)角色：指揮官、執(zhí)行人、協(xié)調(diào)者、輔導(dǎo)員的分別學(xué)習(xí)與探討，從管事（科學(xué)決策與項(xiàng)目管理等）、管人（溝通與1對1，員工輔導(dǎo)等）兩個(gè)層面全面提升管理意識(shí)與能力。

你將收獲：

1.能夠?qū)�管理有全方位的認(rèn)識(shí)，從管人管事兩大維度建立管理大局觀，通過4種角色重新定位管理者。
2.多種方法“助力管理運(yùn)籌帷幄” ：20+核心工具提升學(xué)員核心能力，得心應(yīng)手應(yīng)對不同角色。
3.管事方面：科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有計(jì)劃的推進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)。
4.管人方面：給員工有效的支持、輔導(dǎo)員工，激發(fā)員工潛力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)1+1>N的團(tuán)隊(duì)效能提升。

《優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)必修課》打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力 課程內(nèi)容目錄：

00 課前運(yùn)動(dòng)

00 發(fā)刊.pdf

00 學(xué)習(xí)建議.pdf

00 學(xué)習(xí)目標(biāo).pdf

01 【導(dǎo)論】開啟管理者的進(jìn)階之路

01 從關(guān)于管理的三個(gè)誤區(qū)說起.mp4

02 構(gòu)建心中藍(lán)圖.mp4

02 一號(hào)角色：指揮官

00 學(xué)習(xí)指南.pdf

01 科學(xué)決策與決策誤區(qū).mp4

02 【任務(wù)】識(shí)別決策誤區(qū).pdf

03 鉆石決策模型.mp4

04 【任務(wù)】拆解問題生成問題樹.pdf

05 【拓展閱讀】指揮官的閱讀單.docx

06 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf

03 二號(hào)角色：執(zhí)行人

00 學(xué)習(xí)指南.pdf

01 PDCA與敏捷工作法(上).mp4

02 PDCA與敏捷工作法(下).mp4

03 【任務(wù)】PDCA與團(tuán)建.pdf

04 項(xiàng)目管理-范圍管理.mp4

05 項(xiàng)目管理-時(shí)間管理.mp4

06 【任務(wù)】前導(dǎo)圖與地牢的挑戰(zhàn).pdf

07 【管理工具箱】執(zhí)行人的郵件規(guī)范.mp4

08 【拓展閱讀】執(zhí)行人的閱讀單.docx

09 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf

04 三號(hào)角色：協(xié)調(diào)者

00 本周學(xué)習(xí)指南.pdf

01 白金法則與溝通之窗(上).mp4

02 白金法則與溝通之窗(下).mp4

03 【任務(wù)】識(shí)別溝通七龍珠.mp4

04 員工心理契約的建立.mp4

05 溝通的方法與技巧.mp4

06 【任務(wù)】1：1與心理契約.pdf

07 結(jié)構(gòu)化說服的方法.mp4

08 【管理工具箱】協(xié)調(diào)者的高效會(huì)議.mp4

09 【拓展閱讀】協(xié)調(diào)者的閱讀單.docx

10 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf

05 員工識(shí)別與輔導(dǎo)

00 本周學(xué)習(xí)指南.pdf

01 行為改變到業(yè)績提升.mp4

02 STAR法則與行為識(shí)別.mp4

03 EDAC輔導(dǎo)技術(shù).mp4

04 【任務(wù)】應(yīng)用EDAC工具進(jìn)行一次輔導(dǎo).pdf

05 IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃.mp4

06 【任務(wù)】制定IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃.pdf

07 【管理工具箱】平衡反饋法與鼓勵(lì)批評(píng).mp4

08 【拓展閱讀】輔導(dǎo)員的閱讀單.docx

09 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf