【賈長松】崗位價值評估系列講座（四）

崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過程。 

1  做好崗位分析

2  選擇評估的崗位及評價的方法

3  成立崗位價值評估小組

4  制訂崗位價值評估計劃并實施

 

名師簡介：賈長松長松咨詢集團(tuán)董事長，長紅咨詢董事長，長建學(xué)院董事長，中國實操的系統(tǒng)管理專家，中國首家企業(yè)人才生產(chǎn)線建設(shè)者，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國營銷學(xué)院策劃人及終生推動者，致力于企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)長達(dá)十多年，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在中國企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域排名位，旨在幫助中國企業(yè)建立匹配的管理體系。