【賈長松】企業(yè)組織架構形式（下）

組織結構是企業(yè)的流程運轉、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結構依據(jù)，常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。

組織結構(Organizational Structure)是指，對于工作任務如何進行分工、分組和協(xié)調合作。 組織結構（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。 組織結構是組織的全體成員為實現(xiàn)組織目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。組織結構是組織在職、責、權方面的動態(tài)結構體系，其本質是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調整而調整。