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【狄振鵬】經(jīng)理人的溝通智慧

Time:2013-11-12

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課程講座內(nèi)容簡介

  《經(jīng)理人的溝通智慧》根據(jù)講師自身十余年來在國內(nèi)知名企業(yè)的管理實踐和培訓經(jīng)驗,融匯高校的MBA課程中《管理溝通》的理論體系,結合國內(nèi)企業(yè)的具體工作實際,通過大量的企業(yè)案例的分析和啟發(fā),從而幫助企業(yè)中高層管理干部學習組織溝通的基本原理,能夠克服常見的溝通障礙,掌握上下級和跨部門溝通的技巧,建立暢通的溝通渠道和體系。

 

根據(jù)相關調(diào)查結果顯示,溝通技巧被列為國際上職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能中最重要的第一位,理由是管理工作的大部分內(nèi)容就是在做溝通,缺乏溝通技巧就無法進行管理工作。

 

您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎?您是否因溝通問題曾得罪上司、疏遠朋友甚至失去客戶呢?下屬敷衍你,同事誤解你,尋求支援沒人理,客戶不講理,牢騷要求一大堆……您是否正被上面問題所困擾?《經(jīng)理人的溝通智慧》課程幫您化解難題,提升溝通能力助您縱橫職場!

 

主講:狄振鵬

時代光華高級講師,中國科學院特聘研究員,工商管理博士,香港光華管理學院副院長,清華、浙大等十多所高?妥淌冢殉霭妗吨袑咏(jīng)理核心技能》、《制度才是真正的老板》等書籍、教學光盤計二十冊,從事管理咨詢培訓十多年,服務輔導咨詢中外企業(yè)達500多家,收到企業(yè)和學員的普遍好評。

 

 

通過本課程,您將學習到:

1.企業(yè)經(jīng)理人高效管理溝通的意義和重要性

2.企業(yè)經(jīng)理人關于管理溝通的基本原理和法則

3.企業(yè)經(jīng)理人進行管理溝通的基本方式和方法

4.如何分析并克服組織溝通障礙的策略和方法

5.分析溝通雙方的心理角色立場,同理心溝通的技巧

6.與不同性格的對象采取不同的溝通策略和溝通技巧

7.在組織中進行會議溝通、與上下級和跨部門溝通的技巧

 

 

課程提綱:

第一講 如何掌握溝通的基本原理(上)

第二講 如何掌握溝通的基本原理(下)

第三講 如何掌握溝通的基本方法(上)

第四講 如何掌握溝通的基本方法(下)

第五講 如何克服溝通的種種障礙(上)

第六講 如何克服溝通的種種障礙(下)

第七講 如何運用同理心溝通技巧(上)

第八講 如何運用同理心溝通技巧(下)

第九講 如何進行高效的人際溝通(上)

第十講 如何進行高效的人際溝通(下)

第十一講 如何進行上下級組織溝通(上)

第十二講 如何進行上下級組織溝通(下

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