【楊臺軒】總經(jīng)理親自抓銷售-業(yè)績倍增的方法

 銷售團隊既是企業(yè)獲取利潤的直接工作者，也是企業(yè)中流動性最大的群體。因此，如何使銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，成為很多企業(yè)亟待解決的問題。本課程分別從銷售團隊的規(guī)劃、人才養(yǎng)成與專業(yè)化培訓、銷售團隊管理制度與文化、銷售人員的激勵等方面，以生動、幽默、實在的授課風格，全方位講述打造優(yōu)秀銷售團隊的方法。

通過學習《總經(jīng)理親自抓銷售：業(yè)績倍增的方法》，您將學習到：
    1、銷售團隊的功能
    2、企業(yè)“招兵買馬”、人才培養(yǎng)與訓練的方法
    3、解決銷售團隊問題的方法
    4、如何制定銷售團隊管理制度與文化
    5、如何打造一支世界級的銷售團隊

《總經(jīng)理親自抓銷售：業(yè)績倍增的方法》適應人群：
    總經(jīng)理及決策高層、銷售經(jīng)理及主管、企業(yè)中層管理者、負有團隊領(lǐng)導責任的銷售管理者

內(nèi)容簡介：
    您是否在為招不到優(yōu)秀的銷售人員而發(fā)愁？在銷售人員的培訓問題上，您是否常常不知該從何下手？您的銷售團隊是否存在勢氣低下、合作能力弱、執(zhí)行力差等問題？面對優(yōu)秀銷售人員流失給公司帶來巨大的成本問題，你是否感覺束手無策？您想改變這一籌莫展的僵局，打造一支銷售精銳部隊嗎？《總經(jīng)理親自抓銷售：業(yè)績倍增的方法》分別從銷售團隊的規(guī)劃、人才養(yǎng)成與專業(yè)化培訓、銷售團隊管理制度與文化、銷售人員的激勵等方面，以生動、幽默、實在的授課風格，全方位講述打造優(yōu)秀銷售團隊的方法。

主講人簡介：
    楊臺軒：畢業(yè)于臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系，英國埃克斯特大學企業(yè)管理碩士。時代光華特聘高級講師，臺灣著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、香港光華管理學院特聘講師，曾任世界500強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)。楊臺軒老師留學歸國后從英商臺灣德記洋行業(yè)務員做起，逐漸升任產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管；后加入全球第二大乳制品公司——法國Sodima乳業(yè)公司，從銷售做到行銷經(jīng)理。他對營銷團隊在實戰(zhàn)工作中存在的問題有深入透徹的研究，是著名的銷售實戰(zhàn)專家。

課程目錄：
第一講 如何招聘專業(yè)化銷售人員（一）
第二講 如何招聘專業(yè)化銷售人員（二）
第三講 如何招聘專業(yè)化銷售人員（三）
第四講 如何招聘專業(yè)化銷售人員（四）
第五講 如何招聘專業(yè)化銷售人員（五）
第六講 如何培訓新進銷售人員（一）
第七講 如何培訓新進銷售人員（二）
第八講 如何培訓新進銷售人員（三）
第九講 如何培訓新進銷售人員（四）
第十講 如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（上）
第十一講 如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（下）
第十二講 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（一）
第十三講 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（二）
第十四講 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（三）
第十五講 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（四）
第十六講 如何打造專業(yè)化的銷售團隊（五）
第十七講 如何建立健全銷售制度（一）
第十八講 如何建立健全銷售制度（二）
第十九講 如何建立健全銷售制度（三）
第二十講 如何建立健全銷售制度（四）
第二十一講 如何激勵銷售人員