超越設(shè)計(jì)，佐藤可士和創(chuàng)意工作方法論 視頻講座

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對(duì)于佐藤可士和大家或許比較陌生，但提起優(yōu)衣庫(kù)、7-11、東京國(guó)立新美術(shù)館、今治毛巾、日清方便面、有田瓷器、藤幼兒園……大家絕對(duì)非常熟悉。
佐藤可士和就是這些大名鼎鼎的日本品牌背后，指向的同一個(gè)名字。上周六，佐藤來(lái)到了混沌大學(xué)的講堂（完整筆記：《幫優(yōu)衣庫(kù)、 711在全球大賣！日本設(shè)計(jì)師這節(jié)課，為何值得中國(guó)新消費(fèi)品牌學(xué)習(xí)？ 》 ）。

佐藤可士和1965年出生于東京，畢業(yè)于多摩美術(shù)大學(xué)平面設(shè)計(jì)專業(yè)，曾服務(wù)于日本廣告公司博報(bào)堂，2000年創(chuàng)建設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作室SAMURAI”。作為品牌戰(zhàn)略綜合監(jiān)制人和創(chuàng)意指導(dǎo)，佐藤老師經(jīng)手的項(xiàng)目從產(chǎn)品品牌概念、互動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、視覺開發(fā)、空間設(shè)計(jì)到品牌國(guó)際化戰(zhàn)略等，獲得了廣泛贊譽(yù)，是日本最具有代表性的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意大師，也被稱為帶動(dòng)銷售的設(shè)計(jì)魔術(shù)師”。

陪伴十五年，佐藤可士和如何在他的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略下走向全球、成為世界第一？他如何用設(shè)計(jì)的力量讓今治毛巾及其產(chǎn)業(yè)起死回生？為什么他設(shè)計(jì)的藤幼兒園在少子化的日本令入園人數(shù)年年攀升，家長(zhǎng)們寧愿搬家也要上？
在佐藤可士和的眼里，包括商業(yè)困境和社會(huì)問題在內(nèi)的所有問題都可以用設(shè)計(jì)解決。

超越設(shè)計(jì)：佐藤可士和創(chuàng)意工作方法論 課程內(nèi)容目錄：

本次課程中，佐藤可士和老師從以下四個(gè)方面來(lái)分享對(duì)于設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐：

第一部分：品牌設(shè)計(jì)的六大元素
第二部分：優(yōu)衣庫(kù)：使品牌的一切都成為標(biāo)志
第三部分：今治毛巾：通過設(shè)計(jì)的力量讓品牌起死回生
第四部分：藤幼兒園：設(shè)計(jì)服務(wù)于新式教育