【品牌策略】撬動(dòng)偉大品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)

【品牌策略】撬動(dòng)偉大品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)講座課程簡(jiǎn)介：

薛迅《撬動(dòng)偉大品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)》資源簡(jiǎn)介：

通過本節(jié)課你將學(xué)習(xí)： 第一部分 創(chuàng)新公式”與戰(zhàn)略杠桿 提出了新消費(fèi)品牌的創(chuàng)新公式”，這個(gè)創(chuàng)新公式”和戰(zhàn)略杠桿模型是否有呼應(yīng)關(guān)系?如何解讀? 第二部分 什么是一個(gè)品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)? 薛老師將會(huì)結(jié)合多個(gè)中外標(biāo)桿品牌的創(chuàng)新案例，從以下兩個(gè)角度展開講解： 品牌價(jià)值由什么構(gòu)成? 品牌如何影響消費(fèi)者決策? 第三部分 獨(dú)特的中國市場(chǎng)應(yīng)該如何做品牌? 在中國同時(shí)進(jìn)入第二三消費(fèi)階段的獨(dú)特國情下，新消費(fèi)品牌如何制定品牌策略?

課程目錄

0.精彩片段.mp4

1.消費(fèi)品創(chuàng)新公式”與戰(zhàn)略杠桿.mp4

2.什么是一個(gè)品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn).mp4

薛迅ppt.pdf

薛迅《撬動(dòng)偉大品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)》.doc

3.獨(dú)特的中國市場(chǎng)應(yīng)該如何做品牌?.mp4

區(qū)域公用品牌超級(jí)杠桿模式”在京發(fā)布，標(biāo)志著農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌進(jìn)入戰(zhàn)略清晰、路徑清晰、目標(biāo)清晰的全新發(fā)展期，同時(shí)也為地方政府創(chuàng)建區(qū)域公用品牌提供強(qiáng)有力的模式支撐。

打造區(qū)域公用品牌是將地方特產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重要舉措。近年來，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)受到各級(jí)政府的重視，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開區(qū)域公用品牌。但在熱火朝天的背后，誤區(qū)與困局同在。架勢(shì)很大，聲量很小；投入很大，收效很�。凰{(lán)圖很大，動(dòng)作很小。問題出在哪？說到底是理念不對(duì)、方法不對(duì)、模式不對(duì)。只有找到規(guī)律，才能不走彎路。

超級(jí)杠桿模式”以地標(biāo)產(chǎn)品（區(qū)域品牌）為戰(zhàn)略支點(diǎn)，以縣（市）長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、農(nóng)民家長(zhǎng)三長(zhǎng)”為戰(zhàn)略要素，在具體的戰(zhàn)略路徑上，分六步走：

一個(gè)中心：以地方特色品類品牌化為中心；

二大主體：政府主導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作，由政府和企業(yè)聯(lián)手打造區(qū)域品牌；

三大步驟：樹特色品類、立龍頭企業(yè)、建產(chǎn)業(yè)生態(tài)；

四大工程：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、模式構(gòu)建、品牌塑造、產(chǎn)品修煉；

五大保障：組織保障、資金保障、科技保障、通路保障、信息保障；

六大成果：產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)品牌化、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)融合化。

活用超級(jí)杠桿模式”，就是要找準(zhǔn)戰(zhàn)略支點(diǎn)，凝聚三長(zhǎng)合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)戰(zhàn)略六步走，巧用力、用巧力，撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，助力區(qū)域騰飛。

區(qū)域公用品牌超級(jí)杠桿模式”是李杜品牌咨詢?cè)诙嗄甑膶?shí)踐中，洞悉區(qū)域品牌建設(shè)規(guī)律的前提下，總結(jié)提煉出來的系統(tǒng)方法論。

區(qū)域公用品牌超級(jí)杠桿模式”具有創(chuàng)新”系統(tǒng)”實(shí)效”的特點(diǎn)，該模式將打造區(qū)域公用品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以共同體方式融合在一起”，具有前瞻性、系統(tǒng)性和落地性。

相關(guān)專家學(xué)者認(rèn)為：超級(jí)杠桿模式”的本質(zhì)在于會(huì)用規(guī)律、會(huì)聚合力、會(huì)使巧勁。核心在于選好地標(biāo)產(chǎn)品這個(gè)支點(diǎn)，關(guān)鍵在于縣、市長(zhǎng)，董事長(zhǎng)，農(nóng)民家長(zhǎng)心往一處想，勁往一處使，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建主體企業(yè)，塑造主打品牌，通過發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)一群生態(tài)企業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)集群和良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。用一個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，撬動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。