【楊臺軒】團隊建設能力

【楊臺軒】團隊建設能力——楊臺軒 內容簡介：通過學習本課程，你將能夠：
● 了解領導者團隊建設能力的實現(xiàn)途徑；
● 學習如何發(fā)揮企業(yè)文化及個人影響力在團隊建設中的作用；
● 掌握增強團隊有效溝通的原則技巧以及團隊目標管理方法；
● 提高領導者團隊建設能力。
 
講座大綱
一、發(fā)揮制度在團隊建設中的作用
1.制度是為了約束人而存在
2.減少靠關系，執(zhí)行制度
3.制度必須務實
二、發(fā)揮企業(yè)文化在團隊建設中的作用
1.正確理解企業(yè)文化
2.影響企業(yè)文化的因素
三、領導者要具備人際關系技能
1.適當“吹哨子”
2.深層次的思考能力
3.招募成員的標準
4.健康人際關系的關鍵要素
四、發(fā)揮個人影響力在團隊建設中的作用
1.權力和影響力的關系
2.建立影響力的規(guī)則
五、掌握團隊溝通的原則和技巧
1.橫向跨部門溝通
2.上下級之間的溝通
3.溝通要從內部抓起
4.溝通的兩大原則
5.溝通中的技巧
六、掌握團隊目標管理的方法
1.正確的目標
2.資源的投入
3.細化目標
4.員工的賞罰
5.過程和結果的關系
 
楊臺軒  臺灣著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，北京時代光華特聘高級講師、香港光華管理學院特聘講師。曾任世界500強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)！畢業(yè)于臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系，英國 Exeter 大學企業(yè)管理碩士。
 
培訓對象：本課程適合總裁、總經理、各級經理人等學習