賈長松講座視頻《激活企業(yè)系統(tǒng)》企業(yè)管理系統(tǒng)

賈長松講座視頻《激活企業(yè)系統(tǒng)》企業(yè)管理系統(tǒng) 共10集

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賈長松 激活企業(yè)系統(tǒng) 10

內(nèi)容摘要：

《激活企業(yè)系統(tǒng)》這套教材是賈老師首次對(duì)企業(yè)系統(tǒng)做出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解釋。主要用來解決企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分工、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃七大系統(tǒng)。

經(jīng)中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)調(diào)查，約85%的企業(yè)沒有完善的企業(yè)組織系統(tǒng)或建立偽系統(tǒng)，不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與持續(xù)發(fā)展，我們需要用一年到三年的時(shí)間，建立企業(yè)組織系統(tǒng)，挑戰(zhàn)夢(mèng)想，解放老板。

一、企業(yè)偽系統(tǒng)現(xiàn)象
1、什么是偽系統(tǒng)
2、企業(yè)現(xiàn)存?zhèn)蜗到y(tǒng)
3、為什么企業(yè)沒有好系統(tǒng)
4、偽系統(tǒng)的傷害

二、企業(yè)組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
1、企業(yè)組織系統(tǒng)十大標(biāo)準(zhǔn)
2、企業(yè)組織系統(tǒng)包括的內(nèi)容
3、企業(yè)做大的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

三、企業(yè)組織系統(tǒng)重塑案例
1、組織機(jī)構(gòu)圖重塑--激發(fā)員工向上的夢(mèng)想
2、戰(zhàn)區(qū)圖劃分--讓戰(zhàn)果更大
3、分子公司成功開辦的秘訣---讓成功延續(xù)
4、首次提成的分配與營銷的關(guān)系---分錢分的心花怒放
5、PK的戰(zhàn)火---點(diǎn)燃前進(jìn)的激情
6、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與員工管理---讓員工更有安全感
7、團(tuán)隊(duì)干部的瘋狂---所向披靡
8、高管的前世今生----為理想瘋狂
9、用愛激活每個(gè)人---讓愛的力量燃燒
10、一切的管理在于要求---管理是嚴(yán)格的愛

四、企業(yè)如何建立真正的組織系統(tǒng)
1、長松咨詢的夢(mèng)想、研發(fā)能力與實(shí)力
2、長松組織的專家團(tuán)隊(duì)
3、長松組織系統(tǒng)的內(nèi)容
4、長松組織系統(tǒng)的作用
5、長松組織系統(tǒng)的形式
6、如何用好長松組織系統(tǒng)
7、長松組織系統(tǒng)的價(jià)值
8、客戶見證

五、如何導(dǎo)入優(yōu)秀的企業(yè)組織系統(tǒng)
1、通過詳細(xì)的工具學(xué)習(xí)
2、了解與掌握理論
3、對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)
4、使用軟件提高效率
5、匹配文化的導(dǎo)入
6、企業(yè)變革與員工認(rèn)同
7、全員執(zhí)行力的提升
8、全員做到三統(tǒng)一：思想統(tǒng)一，聲音統(tǒng)一，行為統(tǒng)一

六、偽系統(tǒng)現(xiàn)象
1、經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持
2、以老板的主觀意志而非市場的意志
3、四拍現(xiàn)象嚴(yán)重：拍腦袋做決策，拍胸脯做保證，拍大腿說沒想到，拍著屁股說拜拜
4、個(gè)人英雄與能人管理而非系統(tǒng)化管理
5、經(jīng)驗(yàn)管理而非沒有規(guī)范管理
6、管理很累效率很低
7、事情很多，成效很小
8、公司上下看上去很好，實(shí)際上危機(jī)百出
9、老板到處在救火而非防火
10、沒有對(duì)制度的敬畏，人情管理大于制度管理，制度形同虛設(shè)
11、根據(jù)個(gè)人喜好管理而非科學(xué)的系統(tǒng)管理
12、提拔干部憑感覺，靠情感
13、讓員工把企業(yè)當(dāng)成老板的，而非個(gè)人的一部分
14、追求成本降低而沒有投資組織理念
15、以利潤為前提，而不是以法律為前提
16、以維護(hù)股東及親人利益而非公司全體員工利益
17、以利潤為導(dǎo)向而不是管理成熟度為導(dǎo)向
18、感性用人而非數(shù)字化量化
19、沒有倫理標(biāo)準(zhǔn)，迷失行為標(biāo)準(zhǔn)
20、個(gè)人利益導(dǎo)向，沒有社會(huì)價(jià)值

七、企業(yè)組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化
1、能持續(xù)提高利潤
2、具有法律指導(dǎo)與法律基礎(chǔ)
3、能激活員工能力與拼搏精神
4、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，分工合作，無內(nèi)耗
5、有理論指導(dǎo)并有理論基礎(chǔ)，結(jié)果反映客觀
6、簡單
7、能規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并有抗風(fēng)險(xiǎn)能力
8、讓有能力的員工有機(jī)會(huì)并獲得高回報(bào)
9、最高決策者能離場管理
10、管理成熟度高，政策具有穩(wěn)定性，控制性，預(yù)算性
11、讓員工更有安全感
12、清晰的明確員工的責(zé)權(quán)利？
13、讓員工的收入算的清楚，干的起勁
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