【余正昭】打造卓越的干部隊伍

余正昭，亞洲著名營銷戰(zhàn)略高手和著名演講家，圣國企管顧問股份有限公司總經(jīng)理，美國金克拉訓(xùn)練中文版創(chuàng)辦人，亞洲四杰教育訓(xùn)練杰出貢獻獎得主（1995年），超級國際訓(xùn)練研發(fā)機構(gòu)總裁，臺灣潛能開發(fā)協(xié)會理事長，成功典范國際交流聯(lián)誼會創(chuàng)辦人，青商會訓(xùn)練委員會總干事，美國心靈圓滿學(xué)院（IHT）及美國金克拉訓(xùn)練機構(gòu)（Zig Ziglar Training）畢業(yè)，是全球首位華人獲取美國金克拉訓(xùn)練三階訓(xùn)練講師認證榮譽。

余正昭老師有著20多年企業(yè)管理實際操作和培訓(xùn)經(jīng)驗，2002年獲中國50強培訓(xùn)師（上海），2004年中國卓越演講家（北京），曾受聘國內(nèi)外企業(yè)特約顧問和教育訓(xùn)練機構(gòu)講師達500家以上，授課經(jīng)驗豐富達1000場以上。

講座介紹： 

一、前言 

給卓越領(lǐng)導(dǎo)管理干部的一封信

學(xué)習(xí)目標

給自己一份承諾

管理能力檢核表

二、管理者的意識篇

管理的定義

管理者的執(zhí)掌及角色

效率與效果

授權(quán)原則

命令一致性原則