企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
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【鄭翔洲】低成本品牌營(yíng)銷策劃7大步驟——鄭翔洲 內(nèi)容簡(jiǎn)介:【低成本品牌營(yíng)銷策劃7大步驟】名師講座下載網(wǎng)講師介紹:
鄭翔洲,企業(yè)營(yíng)銷專家,品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力專家,新實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷戰(zhàn)略顧問,中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì) 名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng),國家發(fā)改委中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家,北京時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師,《前沿講座》特邀專家,中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證(CPM)總裁班特邀授課專家,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,中歐國際管理學(xué)院DBA工商管理博士,國際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師。
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成功塑造品牌的七大步驟:
第一步:如何開創(chuàng)正確的藍(lán)海【創(chuàng)造品類第一的存活率為什么只有10%】
在13個(gè)賣點(diǎn)中成為第一,根據(jù)分化定律,你的公司=什么字眼?
第二步:如何成為快速賺錢的公司,倍增你的利潤(rùn),超越95%的商人;
如何增加顧客的數(shù)量;如何增加顧客每次消費(fèi)的金額;如何增加顧客消費(fèi)的頻率;
第三步:如何成為焦點(diǎn)明確的專業(yè)化公司,讓你的品牌深入人心。
挖掘品牌的核心價(jià)值,一招鮮,吃遍天=重復(fù)簡(jiǎn)單;
第四步:如何快速擴(kuò)張,以合并同類屬性的公司,取得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。
人與人結(jié)合能夠繁衍下一代,人與動(dòng)物交配,什么也生不出來【道法自然的定律】
第五步:如何建立全國或全球性的專業(yè)體系,步10億圓財(cái)富之道。
第六步:宣傳企業(yè)領(lǐng)袖,最佳的形象代言人:媒體不太喜歡關(guān)注一個(gè)公司發(fā)生了什么事情,他們更喜歡關(guān)注公司的某一個(gè)人發(fā)生了什么事情;
第七步:低成本公關(guān)營(yíng)銷的規(guī)律
中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播之后的廣告,大多數(shù)都是國內(nèi)的企業(yè)在打,沒有幾個(gè)跨國企業(yè)跟著在那里做廣告的,跨國公司都做公關(guān)。
講座目錄:
一、品牌聚焦,幫您大幅提升利潤(rùn)
二、為什么要集中你的焦點(diǎn)
1、聚焦市場(chǎng);聚焦客戶;聚焦產(chǎn)品;聚焦渠道;聚集價(jià)格;聚焦人脈
2、舍得的藝術(shù)【珊拉拉、宅急送、陽光衛(wèi)視、真功夫的舍得之道】
3、通才教育:讓很多MBA找不到好工作;
4、你的300位朋友中,80%的人對(duì)你沒有用,只有5%的人能徹底改變你一生;
5、巴菲特與眾不同的8個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
三、失去品牌焦點(diǎn)的多元化公司的慘敗
1、12家企業(yè)多元化的并購之痛;
2、金融危機(jī)下,通用破產(chǎn),保時(shí)捷為何能逆勢(shì)增長(zhǎng)17%?
3、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的假相:除去通貨膨脹,增長(zhǎng)微乎其微【美國麥當(dāng)勞】;
4、為什么多元化是日本經(jīng)濟(jì)衰退的原因;
5、中國市場(chǎng)的特點(diǎn):為什么有奶便是娘的時(shí)代一去不復(fù)返;
6、李嘉城的和記黃埔的非多元化假相;
7、英國的維珍集團(tuán)為什么不值得學(xué)習(xí);
8、企業(yè)多元化為什么只在短期之內(nèi)有效;
9、隱形的焦點(diǎn):沃爾瑪、安利、Swatch產(chǎn)品如此之多為什么還能成功?
四、零售業(yè)品牌,脫穎而出的商業(yè)模式:
1、聚焦戰(zhàn)略(為什么是最難的一步,物美價(jià)廉的前提);
2、廣泛進(jìn)貨(形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵);
3、廉價(jià)買進(jìn)(一流企業(yè)定規(guī)格);
4、廉價(jià)賣出(實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,打敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手);
5、取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)(商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極策略)。
五、低成本塑造品牌的哲學(xué)思維:
1、未來的趨勢(shì)為什么是分化?【道法自然的結(jié)果】;
2、43個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì);
3、整合為什么違反自然定律?【菲利普、蘋果、咖啡可樂、微軟錢包的失敗案例】
4、創(chuàng)造品類第一為什么90%會(huì)失敗?
5、形成最佳品牌的二元定律;
6、好的名字可以節(jié)約20%的廣告。
六、優(yōu)秀產(chǎn)品的誤區(qū):
1、享受馬太效應(yīng):成為第一的六大好處;
2、為什么很多優(yōu)秀的產(chǎn)品都以失敗告終?
3、品牌創(chuàng)新=復(fù)制+改良。
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