【連云堯】企業(yè)低成本管理藝術(shù)

【連云堯】企業(yè)低成本管理藝術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介：內(nèi)容介紹：

連云堯
       第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師,杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長(zhǎng),浙江大學(xué)優(yōu)秀教師,南京大學(xué)EDP導(dǎo)師,北大、清華、復(fù)旦等多所高校工商管理研修班客座教授。曾擔(dān)任3年國(guó)企廠長(zhǎng),5年外企總經(jīng)理,2年大型民企總裁,創(chuàng)立了W曲線之經(jīng)營(yíng)模式,策略同盟之銷(xiāo)售模式、人性理性之企業(yè)文化和車(chē)行式管理法。其課程結(jié)構(gòu)為：深刻的哲理+新銳的觀點(diǎn)+鮮活的案例+實(shí)用的方法。親和激情、互動(dòng)幽默，從笑話(huà)里感悟哲理，于案例中提煉方法。他在溫州、臺(tái)州、杭州工作學(xué)習(xí)過(guò)20多年，具有鮮明的浙江企業(yè)家特質(zhì)；十多年的總經(jīng)理經(jīng)歷使他的課程處處透出全局思維，他的案例多來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐。
       為什么同樣的工作條件卻有不同的員工士氣？為什么消極散漫的員工換一個(gè)上司就積極進(jìn)取？為什么待遇不高的企業(yè)也能留住人才？這其實(shí)正是管理者管理藝術(shù)的體現(xiàn)。在企業(yè)管理中，管理者不但要考慮管理所要達(dá)到的效果，還要考慮如何降低管理的成本，從而合理地選擇切實(shí)有效的管理手段。本套產(chǎn)品將由著名的經(jīng)營(yíng)管理大師指導(dǎo)您如何在實(shí)現(xiàn)管理激勵(lì)目標(biāo)的同時(shí)，找到最低的成本路徑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

第一講 低成本管理藝術(shù)序言
第二講 激勵(lì)的基礎(chǔ)理論支撐
第三講 激勵(lì)的力量公式
第四講 如何調(diào)動(dòng)員工的主觀期望值
第五講 如何調(diào)動(dòng)員工可望而不可及的心態(tài)
第六講 如何讓員工感到公平
第七講 運(yùn)用心理資源—調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)心動(dòng)力
第八講 信心激勵(lì)和尊重激勵(lì)
第九講 關(guān)愛(ài)激勵(lì)和贊美激勵(lì)
第十講 為員工“圓夢(mèng)”—愿景激勵(lì)
第十一講 心理資源激勵(lì)的最高境界—價(jià)值觀激勵(lì)