【何靜波】現(xiàn)場管理技巧

即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。
本課程為您系統(tǒng)分析了現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容。學(xué)習(xí)人員管理的技巧，敢于負(fù)擔(dān)責(zé)任，把公司的要求簡化，合理分配員工的工作；了解現(xiàn)場目視管理的作用和常用方式，結(jié)合具體的原則，讓員工的行為更具規(guī)范；通過現(xiàn)場績效考核，分析問題的根源，找到合適的解決方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

學(xué)習(xí)要點：
1．人員管理技巧
2．目視管理作用和常用工具
3．目視管理的原則
4．目視管理推進(jìn)注意事項
5．現(xiàn)場的分析與改善