企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書(shū)法講座讀書(shū)講座開(kāi)放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也不難看出,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義來(lái)講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng);未來(lái)企業(yè),獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑,就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快;重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏",是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。
本課程系統(tǒng)分析了培訓(xùn)制造業(yè)一線員工的技巧和方法。了解一線員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與趨勢(shì),培訓(xùn)理念和管理現(xiàn)狀都有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變;掌握培訓(xùn)對(duì)象的成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),區(qū)別對(duì)待成人與兒童、教育培訓(xùn)的差別,對(duì)癥下藥;根據(jù)不同類員工實(shí)施不同的培訓(xùn)方法,才能取得培訓(xùn)的成功;學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果評(píng)估、工作跟蹤與培訓(xùn)體系建立,合理的安排員工培訓(xùn),為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)大的支持。
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1、一線員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2、培訓(xùn)對(duì)象的成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、
3、培訓(xùn)方法及不同類員工
4、培訓(xùn)效果評(píng)估、工作跟蹤與培訓(xùn)體系建立
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