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課程講座內(nèi)容簡介
麥肯錫的SWOT分析法——破冰船
1、你為什么要從事直銷?沒有三個發(fā)自內(nèi)心的理由,你肯定做不好這個生意。
2、你在從事直銷這個行業(yè)中,到底想要什么?
3、你認(rèn)為從事這個生意最可怕的威脅在哪里?
一、直銷人,你給自己定位了嗎?
獨立的經(jīng)銷商:要點:1、不必太依賴制造商,這永遠(yuǎn)是不可化解的矛盾,不賺錢對你沒有任何意義;2、獨立意味著財富自由和時間自由,為了實現(xiàn)這個自由你必須依托團(tuán)隊和系統(tǒng)成長,任何時候能力和你的價值是成正比的,建議大家千萬不要放棄個人成長;3、個人的英雄時代將永遠(yuǎn)地成為過去,不合作將寸步難行,而只有和團(tuán)隊成員更緊密的合作,才能抱團(tuán)打天下。
二、直銷公司是如何定位的?
說明安利、如新、立新各自的定位
三、針對具體的定位如何進(jìn)行市場細(xì)分?
四、什么是團(tuán)隊?
團(tuán)隊四要素、團(tuán)隊的突出重點——相互打配合、團(tuán)隊建立成員的歸宿感和成就感
五、何謂系統(tǒng)?
1、系統(tǒng)是塑造一群成功的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人,而不是塑造金字塔上一個頂尖人物。
因為大陸的市場一個省就大于歐洲的一個國家,所以依*一個人的能量是根本不能維護(hù) 整個市場穩(wěn)定的,而且個人行為常常會有很多變數(shù),是無法料想的,將給以后的團(tuán)隊建設(shè)和運作帶來意想不到的損失;
2、建立各地區(qū)團(tuán)隊的影響力和品牌,從而保持團(tuán)隊的持續(xù)穩(wěn)定和倍增,確保系統(tǒng)形成規(guī)模。
市場競爭將趨于白熱化,沒有真正的地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是難以吸引更多的人加入的,畢竟第一代領(lǐng)導(dǎo)人的影響是有限的,而且在將來一旦深度很深了,就不會再親自去帶了,而一般的復(fù)制根本解決不了問題,所以培養(yǎng)地區(qū)級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識系統(tǒng)建設(shè)的重要組成部分;
3、系統(tǒng)不是作戰(zhàn)單元,但一定是戰(zhàn)略和智力支持以及服務(wù)的中心。
系統(tǒng)只是個團(tuán)隊運作的智力平臺和服務(wù)中心,其主要目的在于培養(yǎng)各地區(qū)團(tuán)隊的市場拓展能力,以及各團(tuán)隊成員的歸宿感和成就感,從而保證團(tuán)隊作戰(zhàn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
系統(tǒng)地最終目的將重新進(jìn)行資源整合,最大可能性地發(fā)揮內(nèi)部人才的優(yōu)勢,建立龐大的營銷管道和教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu),不斷開發(fā)新的附加價值,不斷產(chǎn)生新的利潤中心,形成集團(tuán)化的運作模式,確保系統(tǒng)內(nèi)所有成員的收益和成長。
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