【王璞】打造領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

打造領(lǐng)袖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、CEO王璞 打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是管理理論的核心內(nèi)容。那么什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又能否復(fù)制給另一家企業(yè)？企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又有怎樣的影響？北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人王璞先生，結(jié)合自己多年管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為您指點(diǎn)迷津。

講師介紹：
王璞，北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、 CEO，北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長(zhǎng)。北大首屆工商管理碩士，現(xiàn)任中國(guó)青年企業(yè)家MBA委員會(huì)主任，全國(guó)青聯(lián)委員，同時(shí)兼任多家大企業(yè)外部專家董事。曾榮獲“中國(guó)十大創(chuàng)新企業(yè)家”、“北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“第五屆科技之光優(yōu)秀企業(yè)家”和“ 2002中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)年度封面人物”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。著有《在中國(guó)做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》、《企業(yè)文化管理咨詢實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷管理咨詢實(shí)務(wù)》、《母子公司管理咨詢實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理咨詢實(shí)務(wù)》等管理專著，同時(shí)兼任《中國(guó)物流與采購(gòu)》、《企業(yè)管理》、《世界經(jīng)理人文摘》、《英才》等雜志常務(wù)編委、特約專欄撰稿人。所領(lǐng)導(dǎo)的北大縱橫管理咨詢公司曾獲得由中國(guó)企業(yè)家雜志組織評(píng)選的中國(guó)21家最具成長(zhǎng)性企業(yè)、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

要點(diǎn)提煉：
（1）剖析著名企業(yè)成功案例，解讀聯(lián)想打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之路。
（2）汲取世界知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，揭密戴爾笑傲江湖的獨(dú)門絕技。
（3）因需而變，準(zhǔn)確定位。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要根據(jù)自身需要來(lái)確立。
（4）面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)鍛造卓越的核心競(jìng)爭(zhēng)力該如何著手？
（5）“ 物競(jìng)天則，適者生存。”企業(yè)要想在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地，對(duì)戰(zhàn)略的深刻理解非常重要。
（6）“戰(zhàn)略決定成敗”，企業(yè)在紛繁變幻的市場(chǎng)中求生存，首先要有清醒的戰(zhàn)略意識(shí)。
（7）企業(yè)發(fā)展，文化是魂。企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中劈風(fēng)斬浪的殺手锏。
（8）“變則通，通則久。”企業(yè)文化也要適時(shí)創(chuàng)新，順勢(shì)而為。
（9）古人云：人心齊，泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力，也是企業(yè)文化的核心。
（10）“人到用時(shí)方恨少”。怎樣的人力資源體系可以保證企業(yè)的用人需要？
（11）“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”企業(yè)要求得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，人才的儲(chǔ)備決不能滯后，用人上決不能“等米下鍋”。
（12）人力資源的儲(chǔ)備要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，專家認(rèn)為對(duì)員工提高后跳槽的擔(dān)心是杞人憂天的行為。