【李維華】成功特許經(jīng)營五步法

中文名: 成功特許經(jīng)營五步法
資源格式: WMV
課程類型: 市場營銷
主講人: 李維華
地區(qū): 大陸
對白語言: 普通話
文字語言: 簡體中文
簡介：

《成功特許經(jīng)營五步法》講師簡介及詳細(xì)內(nèi)容構(gòu)建特許經(jīng)營體系是一個(gè)科學(xué)運(yùn)做的過程。本課程詳細(xì)講解了構(gòu)建特許經(jīng)營體系的五大關(guān)鍵步驟，對每個(gè)步驟時(shí)間安排，進(jìn)行中將要面對、解決的問題，特許經(jīng)營業(yè)界人士必需熟知的內(nèi)容等都有非常詳細(xì)的講解與滲透。學(xué)習(xí)本課程，可以迅速、方便的成功實(shí)施企業(yè)特許經(jīng)營擴(kuò)張計(jì)劃，《成功特許經(jīng)營五步法》將是您實(shí)施特許經(jīng)營過程中的操作寶典。

中國特許經(jīng)營顧問發(fā)展有限公司FDS（CHINA） 教育總監(jiān) 北京師范大學(xué)國際特許經(jīng)營學(xué)院 特聘講師 國際特許經(jīng)營研究所 常務(wù)副所長 李維華先生先后為國內(nèi)10多家大中型企業(yè)提供過經(jīng)營管理類的咨詢服務(wù)，主持和參與了三九健康、北京潤澤堂食療、北京同仁眼鏡等特許連鎖體系的顧問咨詢項(xiàng)目。2002年底，李先生以他對特許經(jīng)營體系知識、流程獨(dú)到的見解和較為豐富的經(jīng)驗(yàn)參與亞洲第一所正規(guī)高等學(xué)歷教育的特許經(jīng)營本科生“黃埔軍校”的籌建。李先生在特許經(jīng)營領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堪稱特許經(jīng)營領(lǐng)域的后起之秀。 美國未來學(xué)家奈斯比特先生預(yù)言：“特許經(jīng)營將是人類下個(gè)世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。”特許經(jīng)營已滲透到每個(gè)行業(yè)，是一種安全、迅速的市場拓展策略！作為世界上最大、最富潛力的特許經(jīng)營市場，2003年中國將無條件開放特許經(jīng)營市場！超過90%的美國盟主用特許經(jīng)營進(jìn)行全球擴(kuò)張！……席卷全球的特許經(jīng)營浪潮即將登陸中國！像麥當(dāng)勞、肯德基一樣構(gòu)建自己的品牌超級“巨無霸”？你！準(zhǔn)備好了嗎？ 

主講人簡介：

著名特許經(jīng)營專家——中國特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營第一人　李維華[1]， 李維華博士
經(jīng)濟(jì)管理博士、工科學(xué)士，著名特許經(jīng)營專家，“特許經(jīng)營學(xué)”概念的中國最早提出者和中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人�，F(xiàn)執(zhí)教中國政法大學(xué)商學(xué)院（主要講授《特許經(jīng)營管理》課程）。 　　

中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任，“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”主編，中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)創(chuàng)始人、首席顧問，多家公司、協(xié)會、網(wǎng)站的常年管理顧問，數(shù)家機(jī)構(gòu)專家委員會委員，《世界經(jīng)理人》兼職專家，中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會副主任委員，深圳連鎖經(jīng)營協(xié)會、福建連鎖經(jīng)營協(xié)會、長沙連鎖經(jīng)營協(xié)會、重慶連鎖經(jīng)營協(xié)會等協(xié)會專家顧問、中國國際連鎖商業(yè)聯(lián)合會首席顧問、國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會顧問等。 

目錄: 


第一講：總論及可行性分析
1. 總論
2. 可行性分析的意義
3. 可行性分析的內(nèi)容與方法
第二講：項(xiàng)目組、工作計(jì)劃與成功特許經(jīng)營體系的共性
1. 組建項(xiàng)目工作組
2. 制定特許經(jīng)營工作計(jì)劃
3. 成功特許經(jīng)營體系的共性
第三講：特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和特許權(quán)設(shè)計(jì)
1. 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入
2. 特許經(jīng)營體系的基本設(shè)計(jì)
3. 特許權(quán)設(shè)計(jì)
第四講：單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計(jì)
1. 單店設(shè)計(jì)
2. 區(qū)域分部設(shè)計(jì)
3. 總部設(shè)計(jì)
第五講：特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營手冊
1. 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)
2. 特許經(jīng)營管理體系的建立
3. 特許經(jīng)營手冊
第六講：加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建及全面質(zhì)量管理
1. 特許加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建
2. 特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新