【樊堅強】企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設目前成為大家談論的熱點，可謂"仁者見仁、智者見智"。對企業(yè)文化建設的認知水平，是建立優(yōu)秀文化的第一步。對企業(yè)文化建設的認知不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一個循序漸進的過程。但有不少企業(yè)歪曲了企業(yè)文化建設的精髓，沒有在價值觀提升和塑造上下功夫，而是急功近利，把企業(yè)文化建設當作一種競爭策略來做，希望進行文化建設后，企業(yè)的管理水平和凝聚力馬上就能發(fā)生質(zhì)的提高，經(jīng)營業(yè)績也隨之變好，所以導入CI，大搞文娛活動，開展培訓和研討，但這些都是企業(yè)文化的表象，而不是精髓，力量沒有用到刀刃上，所以企業(yè)文化建設往往是"雷聲大、雨點小"，長此以往，企業(yè)文化往往成為"形式主義、虛而不實"的代名詞。
本課程從企業(yè)文化的最基礎知識入門，教會您有關企業(yè)文化的概念、方法及其理念等內(nèi)容，讓您正確認識企業(yè)文化，正確認識企業(yè)文化及其作用，了解企業(yè)文化的精髓。

各講主要內(nèi)容：
一、企業(yè)文化建設之基礎認知
1. 什么是企業(yè)文化
2. 企業(yè)文化與管理水平
3. 企業(yè)文化的層次
4. 企業(yè)文化的作用
5. 企業(yè)文化的形成
二、企業(yè)文化建設之過程實施
1. 計劃啟動階段
2. 診斷評估階段
3. 企業(yè)精神文化的整合
4. 企業(yè)行為文化
5. 企業(yè)形象策劃CI
6. 企業(yè)文化建設永無止境
三、企業(yè)文化建設之企業(yè)文化宣傳
1. 企業(yè)文化教育
2. 企業(yè)文化評審
3. 企業(yè)文化建設的實施過程
4. 企業(yè)形象的策劃
四、企業(yè)文化建設之行為文化建設
1. 有效控制系統(tǒng)
2. 行為文化建設
3. 管理系統(tǒng)
4. 理念系統(tǒng)的整合
5. 教育培訓系統(tǒng)
6. 首席企業(yè)文化師
7. 企業(yè)文化建設
8. 企業(yè)文化促進會
五、企業(yè)文化建設之精神文化建設
1. 人性化與規(guī)范化
2. 前沿企業(yè)價值理念研討
3. 卓越績效模式的十一項核心價值觀
4. 咨詢工作理念
5. 價值理念系統(tǒng)的表達方法
6. 企業(yè)行為文化建設