【張建華】向解放軍學(xué)習(xí)-打造中國(guó)高績(jī)效組織

打造中國(guó)高績(jī)效組織》內(nèi)容：第一集 向解放軍學(xué)習(xí)創(chuàng)建使命 建設(shè)中國(guó)企業(yè)為客戶服務(wù)的宗旨
中國(guó)解放軍使命建設(shè)：為人民服務(wù)
中國(guó)企業(yè)使命建設(shè)：為客戶服務(wù)

第二集 向解放軍學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律 建設(shè)中國(guó)企業(yè)組織鋼鐵制度
中國(guó)解放軍紀(jì)律建設(shè)：三大紀(jì)律 六項(xiàng)注意
中國(guó)企業(yè)制度建設(shè)：遵守市場(chǎng)規(guī)則 執(zhí)行企業(yè)制度

第三集 向解放軍學(xué)習(xí)勇氣精神 建設(shè)中國(guó)企業(yè)闖創(chuàng)文化
中國(guó)解放軍精神建設(shè)：一不怕苦 二不怕死 輕傷不下火線 重傷不進(jìn)醫(yī)院
中國(guó)企業(yè)精神建設(shè)：士氣比武器重要 勇于競(jìng)爭(zhēng) 敢于勝利

第四集 向解放軍學(xué)習(xí)樹(shù)立榜樣 建設(shè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部高效溝通
中國(guó)解放軍溝通建設(shè)：榜樣的力量是無(wú)窮的 開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)
中國(guó)企業(yè)溝通建設(shè)：樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿 批評(píng)使人進(jìn)步

第五集 向解放軍學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才 建設(shè)中國(guó)企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
中國(guó)解放軍人才建設(shè)：把士兵培養(yǎng)成將軍
中國(guó)企業(yè)人才建設(shè)：把員工培養(yǎng)成管理者

　　中國(guó)人民解放軍的發(fā)展歷史告訴我們，這支隊(duì)伍在艱難困苦之中成長(zhǎng)，誕生了無(wú)數(shù)英雄。在市場(chǎng)動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)同樣在探索，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有資源、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有向解放軍才能找到中國(guó)企業(yè)發(fā)展的出路�！断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)--打造中國(guó)高績(jī)效組織》不僅倡導(dǎo)在新的環(huán)境下要向解放軍軍隊(duì)管理取經(jīng)，學(xué)習(xí)解放軍的精神與士氣，更重要的是教會(huì)企業(yè)一套學(xué)習(xí)解放軍管理的具體方法與步驟。

張建華：中國(guó)著名企業(yè)組織建設(shè)專(zhuān)家，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理理念。著有百萬(wàn)暢銷(xiāo)書(shū)《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織管理之道》、《向解放軍學(xué)習(xí)：骨干是折騰出來(lái)的》和《向解放軍學(xué)習(xí)：中國(guó)企業(yè)內(nèi)務(wù)條令》。

向解放軍學(xué)管理 向解放軍學(xué)為人
打造中國(guó)企業(yè)高效組織
建設(shè)中國(guó)企業(yè)一流團(tuán)隊(duì)
美國(guó)西點(diǎn)軍校為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)培養(yǎng)了1000多名董事長(zhǎng)，5000多名CEO！
華為技術(shù)有限公司總裁任正非、萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)王石、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志...
中國(guó)軍人本色成就中國(guó)企業(yè)家的輝煌事業(yè)！中國(guó)軍隊(duì)管理為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立榜樣！
實(shí)踐證明：軍隊(duì)是卓越的管理組織，高績(jī)效的鋼鐵團(tuán)隊(duì)，成功的管理學(xué)院！