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【企業(yè)轉(zhuǎn)型】企業(yè)傳統(tǒng)組織形態(tài)特征與發(fā)展瓶頸

Time:2019-05-13

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 【企業(yè)轉(zhuǎn)型】企業(yè)傳統(tǒng)組織形態(tài)特征與發(fā)展瓶頸

因市場(chǎng)需求與容量的不斷變化,傳統(tǒng)企業(yè)的組織形態(tài)發(fā)展逐漸遇到瓶頸,而在這種經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型之際,企業(yè)應(yīng)該如何面臨抉擇?本課程分享了傳統(tǒng)組織的形態(tài)特征以及發(fā)展瓶頸,解析企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張歷程、傳統(tǒng)組織瓶頸以及轉(zhuǎn)變規(guī)律,引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),以及市場(chǎng)變化的需要,讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)走在正確的道路上。
課程大綱:
一、企業(yè)時(shí)代背景
1、農(nóng)村能人草創(chuàng)時(shí)期
2、工廠管理啟蒙時(shí)期
3、品牌營(yíng)銷狂飆時(shí)期
4、資本外延擴(kuò)張時(shí)期
5、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新時(shí)期
二、傳統(tǒng)組織瓶頸
1、三人溝通網(wǎng)絡(luò)示意圖
2、項(xiàng)目管理原則
3、傳統(tǒng)組織瓶頸
4、傳統(tǒng)組織向流程性組織轉(zhuǎn)變
5、組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律
三、案例分享

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