【胡斌】管理者必修的5堂心理課

【胡斌】管理者必修的5堂心理課
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心。這就對(duì)管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識(shí)人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實(shí)情況，將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合。為此，我們特邀胡斌老師講授本課程。
本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合，將人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)的結(jié)合，將企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢實(shí)務(wù)相結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過(guò)問(wèn)題看到背后的成因，從而直接有效的解決問(wèn)題，提升管理效能，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，打造心靈導(dǎo)師，引領(lǐng)人本管理。
【課程特色及收益】
針對(duì)性：采用所見(jiàn)即所得的學(xué)習(xí)方式，學(xué)以致用。將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來(lái)，注重實(shí)際應(yīng)用性。將智者的智慧化為領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本，從容面對(duì)各種順境逆境；
“視+講”授課：精辟講解++聲像視聽(tīng)+小組討論+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式，深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極具親和力、感染力和影響力，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)精髓，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，面對(duì)員工疑難問(wèn)題，有效進(jìn)行心理輔導(dǎo)；
?提升團(tuán)隊(duì)情商與向心力，消減負(fù)面情緒與過(guò)度壓力，改善人力資源管理風(fēng)格，提升人本管理的成效，提升職業(yè)形象和專業(yè)能力；
【師資介紹】
胡斌
中國(guó)影得學(xué)習(xí)法第一人。
知名管理專家。資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國(guó)曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。胡斌同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問(wèn)，及多家財(cái)經(jīng)類雜志職場(chǎng)類欄目獨(dú)立撰稿人。胡斌所著的《奮斗在職場(chǎng)》被北京大學(xué)出版社指定重點(diǎn)推薦書目。
【課程大綱】
一、關(guān)于職場(chǎng)力
專業(yè)能力
生活資源
人際能力
心理資本
二、如何把握職業(yè)發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵階段
三、如何提高情商
四、如何理解信念、信心、信任、影響和自知之明