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課程講座內(nèi)容簡介
曾仕強(qiáng)講座 - 曾仕強(qiáng)《如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》 共5集
曾仕強(qiáng) 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 01
曾仕強(qiáng) 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 02
曾仕強(qiáng) 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 03
曾仕強(qiáng) 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 04
曾仕強(qiáng) 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 05
內(nèi)容摘要:
一、當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)
1、中國企業(yè)組織的三階層
2、管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
3、領(lǐng)導(dǎo)比管理重要
4、例行事務(wù)與例外事宜
二、過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)
1、領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分
2、過分重視管理會帶來制度危害(一)
三、過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)
1、過分重視管理會帶來制度危害(二)
2、協(xié)調(diào)制度與彈性
四、溝通不如好好商量
1、要有變通精神
2、溝通與商量的方式區(qū)別
3、溝通與商量的作用區(qū)別
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