賈長(zhǎng)松營(yíng)銷系統(tǒng)《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)工具包2.0升級(jí)版》企業(yè)管理培訓(xùn)課程+8本講義電子書

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賈長(zhǎng)松營(yíng)銷系統(tǒng)《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)工具包2.0升級(jí)版》企業(yè)管理培訓(xùn)教材+8本講義電子書 共90集

長(zhǎng)松組織系統(tǒng)：它是組織系統(tǒng)實(shí)體化、工具化的咨詢產(chǎn)品。旨在能夠給企業(yè)帶來長(zhǎng)期利潤(rùn)，提高管理成熟度，適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并能激活各級(jí)人才的管理系統(tǒng)。

是由賈長(zhǎng)松、劉蕓、劉文舉三位系統(tǒng)管理專家強(qiáng)強(qiáng)合作，百位專家團(tuán)隊(duì)，近10年研發(fā)沉淀；工具操作分步驟演示，輕松做出企業(yè)需要的方案；上萬家企業(yè)親身體驗(yàn)和反饋；強(qiáng)大的組織系統(tǒng)運(yùn)用軟件，方便、快捷，達(dá)到員工管理無紙化；知識(shí)模塊涵蓋了組織系統(tǒng)建設(shè)的各大模塊，為企業(yè)量身定做匹配的系統(tǒng)方案。

長(zhǎng)松組織系統(tǒng)內(nèi)容：

第一大章：企業(yè)股權(quán)與企業(yè)規(guī)劃
第一章 企業(yè)股權(quán)
第二章 股東合作
第三章 企業(yè)定位和企業(yè)規(guī)化
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二大章：企業(yè)組織架構(gòu)與工作分析
第一章 組織架構(gòu)系統(tǒng)
第二章 企業(yè)責(zé)權(quán)體系
第三章 工作分析系統(tǒng)

第三大章：企業(yè)薪酬管理
第一章 薪酬概論
第二章 崗位工資設(shè)計(jì)
第三章 關(guān)鍵人才薪酬
第四章 營(yíng)銷體系薪酬
第五章 技術(shù)體系薪酬
第六章 生產(chǎn)體系薪酬
第七章 工程體系薪酬
第八章 薪酬運(yùn)用

第四大章：企業(yè)績(jī)效考核
第一章 績(jī)效管理系統(tǒng)
第二章 KPI考核法
第三章 目標(biāo)責(zé)任書
第四章 競(jìng)爭(zhēng)力排名
第五章 薪酬、晉升、績(jī)效三位一體的機(jī)制體系
第六章 績(jī)效考核流程

第五大章：企業(yè)人才培養(yǎng)與任用
第一章 企業(yè)人才來源
第二章 員工晉升通道及晉升標(biāo)準(zhǔn)
第三章 企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)
第四章 企業(yè)人才任用
第五章 企業(yè)培訓(xùn)體系

第六大章：企業(yè)招聘管理
第一章 招聘概述
第二章 人才來源與招聘渠道
第三章 關(guān)鍵人才引進(jìn)
第四章 會(huì)議式結(jié)構(gòu)化面試
第五章 招聘工具
第六章 企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)

長(zhǎng)松組織系統(tǒng)目錄：

第01集 系統(tǒng)建設(shè)概論（上）
第02集 系統(tǒng)建設(shè)概論（下）
第03集 股權(quán)類型與股權(quán)改革
第04集 股權(quán)改革與股價(jià)核算
第05集 股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)十問
第06集 18個(gè)點(diǎn)分紅
第07集 11個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第08集 對(duì)賭制于分子公司擴(kuò)張法
第09集 購(gòu)買法
第10集 企業(yè)定位與定位辦法
第11集 企業(yè)定位十種思考模式（上）
第12集 企業(yè)定位十種思考模式（下）
第13集 企業(yè)定位十法（上）
第14集 企業(yè)定位十法（中）
第15集 企業(yè)定位十法（下）
第16集 企業(yè)規(guī)劃要素（上）
第17集 企業(yè)規(guī)劃要素（下）
第18集 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之利潤(rùn)目標(biāo)
第19集 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之管理成熟度
第20集 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之管理成熟度
第21集 企業(yè)組織架構(gòu)形式（上）
第22集 企業(yè)組織架構(gòu)形式（下）
第23集 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（上）
第24集 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)（下）
第25集 崗位工作分析與任職資格
第26集 崗位工作分析之工作內(nèi)容
第27集 企業(yè)薪酬概述
第28集 企業(yè)價(jià)值薪酬
第29集 崗位價(jià)值評(píng)估（一）
第30集 崗位價(jià)值評(píng)估（二）
第31集 崗位價(jià)值評(píng)估（三）
第32集 崗位價(jià)值評(píng)估（四）
第33集 價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)（一）
第34集 價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)（二）
第35集 價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)（三）
第36集 關(guān)鍵人才薪酬之設(shè)計(jì)步驟
第37集 關(guān)鍵人才薪酬之核算（上）
第38集 關(guān)鍵人才薪酬之核算（下）
第39集 關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬
第40集 關(guān)鍵人才薪酬之技術(shù)高管及專家薪酬
第41集 關(guān)鍵人才薪酬之職能高管薪酬
第42集 關(guān)鍵人才薪酬之事業(yè)部薪酬
第43集 關(guān)鍵人才薪酬之營(yíng)銷分子公司薪酬
第44集 關(guān)鍵人才薪酬之薪酬要素
第45集 關(guān)鍵人才薪酬之分紅分配
第46集 績(jī)效考核概述
第47集 KPI考核法
第48集 KPI考核之業(yè)績(jī)考核（上）
第49集 KPI考核之業(yè)績(jī)考核（下）
第50集 KPI考核之勝任力要求
第51集 KPI考核之品行考核（上）
第52集 KPI考核之品行考核（下）
第53集 績(jī)效考核原理流程與要項(xiàng)（上）
第54集 績(jī)效考核原理流程與要項(xiàng)（下）
第55集 指定目標(biāo)責(zé)任書（上）
第56集 指定目標(biāo)責(zé)任書（下）
第57集 營(yíng)銷組織薪酬之菲爾德一
第58集 德菲爾一之市場(chǎng)容量測(cè)試與定編制
第59集 菲爾德一之薪酬設(shè)定
第60集 德菲爾一之績(jī)效考核
第61集 德菲爾一之營(yíng)銷崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)
第62集 營(yíng)銷組織薪酬之補(bǔ)充薪酬（上）
第63集 營(yíng)銷組織薪酬之補(bǔ)充薪酬（下）
第64集 技術(shù)體系薪酬之專家團(tuán)隊(duì)整合
第65集 技術(shù)體系薪酬之技術(shù)團(tuán)隊(duì)薪酬
第66集 工程類與生產(chǎn)類體系薪酬
第67集 生產(chǎn)體系薪酬
第68集 崗位晉升思路和概述
第69集 營(yíng)銷崗位晉升與保級(jí)指標(biāo)（上）
第70集 營(yíng)銷崗位晉升與保級(jí)指標(biāo)（下）
第71集 生產(chǎn)崗位晉升（上）
第72集 生產(chǎn)崗位晉升（下）
第73集 其它類型崗位晉升
第74集 企業(yè)招聘概述
第75集 企業(yè)用人原理
第76集 企業(yè)人才來源與引進(jìn)
第77集 企業(yè)人才引進(jìn)
第78集 企業(yè)人才引進(jìn)與會(huì)議式結(jié)構(gòu)
第79集 結(jié)構(gòu)化面試原理
第80集 結(jié)構(gòu)化面試方法
第81集 結(jié)構(gòu)化面試方法之價(jià)值需求
第82集 系統(tǒng)建設(shè)過程與系統(tǒng)價(jià)值
第83集 系統(tǒng)導(dǎo)入的團(tuán)隊(duì)要素
第84集 系統(tǒng)導(dǎo)入的戰(zhàn)略思維與方法
第85集 系統(tǒng)導(dǎo)入的戰(zhàn)略思維與方法
第86集 系統(tǒng)導(dǎo)入工具（上）
第87集 系統(tǒng)導(dǎo)入工具（下）
第88集 系統(tǒng)導(dǎo)入技術(shù)掌握與導(dǎo)入
第89集 系統(tǒng)導(dǎo)入技術(shù)掌握與導(dǎo)入
第90集 系統(tǒng)導(dǎo)入順序與步驟

8本講義電子版：
1、工作分析.pdf
2、績(jī)效管理.pdf
3、培訓(xùn)管理.pdf
4、生涯規(guī)劃.pdf
5、薪酬管理.pdf
6、招聘管理.pdf
7、制度文件.pdf
8、組織結(jié)構(gòu).pdf
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