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【李廷偉】項目管理講座

Time：2015-11-14

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課程講座內(nèi)容簡介

項目是為創(chuàng)造獨特性產(chǎn)品，服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。

項目的“臨時性”是指項目有明確的起點和終點。當(dāng)此項目已經(jīng)完成，或項目無法完成而終止時，項目就結(jié)束了。

項目的“臨時性”并不代表時間短，可能是幾個月甚至幾年。

項目雖然是臨時性的，但最終目的是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果。

假設(shè)我們要做一件事情，有一定的約束和目標(biāo)要求，諸如時間、資金、人力等條件限制，那么如何在這些約束條件下有效地達到我們預(yù)想的目標(biāo)，通過相關(guān)的理念、技術(shù)方法和工具進行管理的過程就是項目管理。

積極主動的能力

獲取有效信息的能力

WBS創(chuàng)建能力（100%原則）

項目估算的能力

獲取資源的能力

風(fēng)險分析的能力

計劃整合的能力

監(jiān)督指導(dǎo)能力

偏差糾正的能力

變更控制能力（真的需要嗎？為什么需要？其中數(shù)據(jù)的意義是什么？）

團隊管理能力

信息管理能力

項目總結(jié)提升能力

1.1_為什么要學(xué)習(xí)項目管理.avi

1.2_什么是項目.avi

1.3_項目管理的概念_1.avi

1.3_項目管理的概念_2.avi

1.4_項目管理的相關(guān)概念.avi

2.1_請問你如何做這個項目.avi

2.2_項目管理的完整框架.avi

2.3_五大過程組.avi

2.4_十大知識領(lǐng)域.avi

2.5_47個過程.avi

2.6_項目管理的問題.avi

3.1_生活中的項目.avi

3.2_優(yōu)秀的項目經(jīng)理.avi

4.1_人生分享.avi

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