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哈佛管理哲學(xué)-孰對孰錯(cuò)全12集

Time:2015-08-15

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課程講座內(nèi)容簡介

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 這是一門關(guān)于什么公正的課程。我們先講一個(gè)故事

設(shè)想你是一位電車司機(jī)
你的電車正已每小時(shí)英里行駛}你發(fā)現(xiàn),在車軌的盡頭有位工人在那里干活
你想盡辦法停下來,但已經(jīng)停不住了
你的手剎不靈了
你感到十分絕望,因?yàn)槟阒?/div>
如果你撞向這位工人
他們必死無疑
你很快會(huì)就知道
你不知道該怎么辦好
直到你發(fā)現(xiàn)
在電軌的盡頭,剛好有一條分叉
在電軌的盡頭,剛好有一條分叉
而在那條分叉路上,只有位工人
你的方向盤還沒有失靈
所以你可以選擇把電車拐向那條分叉路
撞向位工人,但救活了另外那位
現(xiàn)在我要問第一個(gè)問題
什么是我們應(yīng)該什么做?
你會(huì)怎么做?
讓我們來做一次投票
多少人會(huì)選擇轉(zhuǎn)入拐向那條分叉路
舉起你的手
有多少人選擇一直往前開的?
極少數(shù)人會(huì)。絕大部份選擇了變方向
讓我們先聽聽,F(xiàn)在我們需要研究你這樣做的原因
讓我們先聽聽占多數(shù)的人
有誰選擇轉(zhuǎn)向一邊岔道的?
為什么你會(huì)這么做?你的原因是什么?
誰愿意說說你的想法?
如果你可以只撞死一人,那么撞死人肯定是不對的
這是一個(gè)很好的理由
還有誰?是否有人同意這個(gè)想法,原因是什么?
我認(rèn)為這和 /日事件是同樣的道理
我們把那些,把飛機(jī)撞向賓夕法尼亞州空地的人,視作英雄
因?yàn)樗麄冞x擇了犧牲飛機(jī)上的人,而不是撞向有人的大廈
因此,原則是相同的,雖然都是發(fā)生在悲劇的情況下

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