【白思俊】項目管理技術(shù)【高清】

用最少的資源培養(yǎng)最成功的管理人才

用最短的時間打造最強大的項目團隊   企業(yè)的很多經(jīng)營活動經(jīng)常以項目的形式開展，項目管理構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容，本課程遵循“理論夠用，技能實用”的原則，強調(diào)知識與技能的可掌握性和可考核性，圍繞項目管理常用技能設(shè)計內(nèi)容，將探討項目管理的內(nèi)容與方法，涵蓋項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目人力資源管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項目采購管理等九個方面，目的是為了讓學(xué)員掌握項目管理的基本理論與方法，提升管理能力。   講師簡介： 白思俊 現(xiàn)任西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授,著名項目管理專家，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任委員、陜西省項目管理協(xié)會會長,國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國認(rèn)證委員會辦公室主任。其領(lǐng)導(dǎo)中國咨詢業(yè)的知名公司西安華鼎已經(jīng)培訓(xùn)了超過六萬高級管理人才，為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了項目管理與項目論證方面的咨詢工作，真正具有豐富的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗。   課程內(nèi)容：  第一集：項目管理綜述 第二集：項目團隊的組建和管理 第三集：項目進(jìn)度的安排與跟蹤 第四集：項目計劃的制定與控制 第五集：成功項目管理的核心要素   目標(biāo)客戶： 企業(yè)管理者、項目管理總監(jiān)以及所有從事項目管理工作的人員