余世維講座-余世維《企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點-在動蕩中生存》

余世維講座 - 余世維《企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點-在動蕩中生存》共8集

余世維 領(lǐng)袖性格 01
余世維 領(lǐng)袖性格 02
余世維 領(lǐng)袖性格 03
余世維 領(lǐng)袖性格 04
余世維 領(lǐng)袖性格 05
余世維 領(lǐng)袖性格 06
余世維 領(lǐng)袖性格 07
余世維 領(lǐng)袖性格 08

內(nèi)容摘要：
模塊Ⅰ：30年瓶頸與我國的拐點浮現(xiàn)
1、拐點在經(jīng)濟理論上的解釋
2、景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象
3、拐點的優(yōu)勝劣汰意義

單元Ⅱ：在(相對)通貨膨脹中生存
1、價值分析(VA) / 價值工程(VE) / 價值創(chuàng)新(VI)
2、成本重整計劃
3、零組件替代或減少 / 外包加工

單元Ⅲ：在(相對)經(jīng)濟衰退中生存
1、產(chǎn)品剝離 / 產(chǎn)品線調(diào)整
2、網(wǎng)點裁撤與部門重組
3、人才和設(shè)備租賃
4、資源集中利用

單元Ⅳ：在(相對)過度競爭中生存
1、與同行置換
2、出售或并購
3、重新做垂直或水平分工

單元Ⅴ：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟里出現(xiàn)拐點的因素
1、外部環(huán)境方面
2、內(nèi)部環(huán)境方面

單元Ⅵ：重新思考運營戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品再區(qū)隔 / 再定位
2、核心價值再審查
3、流程再造
4、企業(yè)文化重塑
5、領(lǐng)導(dǎo)班子重組
6、短中長期戰(zhàn)略重接