余世維講座-余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》第一版

余世維講座 - 余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》 共6集

余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 01
余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 02
余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 03
余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 04
余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 05
余世維 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 06

內(nèi)容摘要：

一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
1、引言
2、有效的管理者，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
3、“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”
4、觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手

二、未能啟發(fā)工作人員
1、引言
2、離開(kāi)辦公室一天，不會(huì)引發(fā)混亂
3、主管需要“少不了他們”的感覺(jué)
4、未能自己訓(xùn)練員工，提升其績(jī)效
5、調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓

三、只重結(jié)果 忽視思想
1、引言
2、成功者與不成功者之間的差別
3、思想在啟發(fā)，不再教條
4、想法g觸動(dòng)g行為g習(xí)慣

四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立
1、引言
2、談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞
3、接電話的人或被詢問(wèn)的人， 就是要解決問(wèn)題的人

五、一視同仁的管理方式
1、一把鑰匙開(kāi)一把鎖
2、X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)

六、忘了公司的命脈：利潤(rùn)
1、利潤(rùn)是企業(yè)的命脈
2、管理的主要目的
3、世界500強(qiáng)年年換名

七、只見(jiàn)問(wèn)題 不看目標(biāo)
1、只注意小處或問(wèn)題，會(huì)喪失創(chuàng)造力
2、80%與20%
3、勿忘短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)

八、不當(dāng)老板 只做哥們
1、好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在
2、別在員工面前作踐自己
3、跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事

九、未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1、完善的公司一定會(huì)有既定的政策
2、何謂“標(biāo)準(zhǔn)”
3、追求“標(biāo)準(zhǔn)”變成原動(dòng)力

十、縱容能力不足的人
1、引言
2、管理≠比賽誰(shuí)最受歡迎
3、留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對(duì)團(tuán)體有欠公平
4、怕別人超越自己，只好互相包庇
5、別在辦公室里尋愛(ài)，別當(dāng)老好人， 別怕面對(duì)他人

十一、眼中只有超級(jí)巨星
1、中等資質(zhì)的人加少數(shù)超級(jí)巨星
2、頂尖高手的弊端
......

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