【設計思維】從進化論思維談互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計講座課程簡介：
1以極簡的原則創(chuàng)造產(chǎn)品
為什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開始的時候都需要極簡？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是速度的競爭，先發(fā)者有優(yōu)勢。
產(chǎn)品的研發(fā)成本和產(chǎn)品的復雜性成正比，越簡單越有利于低成本的試錯。
用戶懶得思考，產(chǎn)品越簡單越好。
通過極簡可以帶來聚焦，這是新產(chǎn)品進行低端顛覆的利器。
方法論：PMF+MVP
PMF，產(chǎn)品市場匹配，找到市場和產(chǎn)品之間的連接點、契合點，這是產(chǎn)品設計的出發(fā)點。
MVP，最小可行性產(chǎn)品，通過用戶訪談、運營驗證或者產(chǎn)品DEMO等方式進行快速驗證。
網(wǎng)紅電網(wǎng)，改變了傳統(tǒng)服裝制造的模式。上新前7天發(fā)布預售信息，根據(jù)預定的情況確定生產(chǎn)，上新當天現(xiàn)貨+預售。預訂就相當于MVP。
2以進化思想迭代產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可迭代的特點，具備了不斷進化的可能性。實體產(chǎn)品的迭代速度很慢。
因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)造時是極簡的，所以需要不斷優(yōu)化迭代使其不斷完善。
產(chǎn)品迭代的方法論：增長飛輪。
產(chǎn)品的進化也要學習生物的進化。第一，就是注重累積的力量。
每一次產(chǎn)品的進化都不是獨立隨機的，是要基于之前的結果進行優(yōu)化迭代。
第二，是快速。細菌每20分鐘就能分裂（繁衍）一代。所以，細菌快速迭代的能力使得細菌可以在地球上存活億萬年。
所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要小步快跑，試錯迭代。
只有在已被驗證的MVP基礎上，不斷迭代進化，就能不斷的逼近完美的產(chǎn)品。
就像老喻講的人生算法，一次決策不重要，無數(shù)次決策用算法串聯(lián)起來，不斷迭代進化，就能不斷逼近最優(yōu)解。
3產(chǎn)品是一個生命系統(tǒng)。你很難用還原論的方法，去分析某一個變化的好壞。
產(chǎn)品和用戶不是二元對立的，是一個統(tǒng)一的綜合體。產(chǎn)品經(jīng)理不要用上帝視角去看產(chǎn)品。事實上用戶會不斷的塑造產(chǎn)品。
沒有哪個產(chǎn)品從誕生伊始就是完美的，所以，不要怕犯錯，要敢于閉環(huán)；
由于產(chǎn)品的發(fā)展是難以預先設計的，所以，反而要主動試錯，鼓勵創(chuàng)新；
由于產(chǎn)品的完善是不斷演化迭代的，所以，要重視用戶反饋，用戶選擇；
由于產(chǎn)品是不斷滿足用戶需求的過程，所以，沒有終點，只有不斷迭代。
產(chǎn)品的驗證越快、反饋越快、迭代越快，產(chǎn)品就越能更快的獲得用戶認可。
進化是產(chǎn)品設計的心法，也是每個人自我成長的心法。
關于個人進化的方法論，強烈推薦老喻的人生算法。老喻的人生算法，就是自我提升、自我進化的心法。
牛人和普通人的區(qū)別，不是某一次單一決策，不是前者天資聰穎，只是因為前者有算法。
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